Check: Nachhaltigkeit erfolgreich umsetzen
Dieser Erfolgsweg ist ideal für Teams und Organisationen, die ihre Organisation ausgewogen nachhaltig gestalten wollen und ggf. einen entsprechenden Nachweis bzw. ein Berichtswesen benötigen.
Er richtet sich ferner an jene, die Nachhaltigkeit als Chance im Wettbewerb sehen, z.B. um neue Kunden zu gewinnen und fähige Mitarbeitende anzuwerben.
Der Weg bietet sich als eine hervorragende Stärkung eurer Nachhaltigkeits-Strategie an.
- Was ist Nachhaltigkeit für uns?
- Wo stehen wir heute?
- Wie können wir ökologisch nachhaltiger werden?
- Wie können wir sozial nachhaltiger werden?
- Wie können wir unternehmerisch nachhaltiger werden?
- Wer ist für unsere Nachhaltigkeit relevant?
- Verstehen wir die Erwartungen an unsere Nachhaltigkeit?
- Leben wir die Nachhaltigkeit auch im täglichen Arbeitsalltag?
- Ist unsere Nachhaltigkeit auch wirkungsvoll?
- Haben wir ein effizientes Berichtswesen für die Nachhaltigkeit?
- Sichern wir mit Nachhaltigkeit auch unsere zukünftige Existenz?
- …
Warum lohnt sich der Weg?
- Nachhaltig wettbewerbsfähig: Ihr geht das Thema Nachhaltigkeit unbekümmert und offen an – ohne Schuldgefühle. Es geht darum, stetig besser, d.h. nachhaltiger und erfolgreicher zu werden.
- Fordernde Reflektion: Ihr hinterfragt nicht vage sondern ganz konkret, wie nachhaltig ihr eure ganz spezifischen Geschäftsprozesse in der Praxis lebt. Handelt ihr wirklich ausgewogen?
- Individuelle Anerkennung: Jeder im Team kann seine Sicht auf die Nachhaltigkeit einbringen. Das Gesamtbild entsteht aus wertvollen, kritischen Perspektiven basierend auf fachlichem Know-how.
- Starke Kultur: Ohne echte Lust an Nachhaltigkeit bleibt sie oberflächlich. Wenn das gesamte Team hingegen eine Dynamik entwickelt, geht es vorwärts. Hürden werden sportlich genommen.
- Schnelle Erfolgserlebnisse: Ihr spart 80% des üblichen Aufwands und erhaltet schnell Klarheit. Für das Berichtswesen der Nachhaltigkeit erhaltet ihr eine super Grundlage.
Bonus: Business Excellence Schulung und KI-Kreislaufwirtschaft-Simulator
Dieser Erfolgsweg erfordert eine geschlossene Reisegruppe
Der Erfolgsweg sollte mit mindestens 5 Teilnehmern beschritten werden. Je mehr teilnehmen, umso besser. Die Mischung macht’s.
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Zum Team gehört nicht nur die Führung. Explizit angesprochen sind auch Mitarbeitende, Praktikanten und vertrauenswürdige Externe, die die Kunden kennen, tiefen Einblick in Prozesse haben und wissen, welche Herausforderungen im Tagesgeschäft lauern. Euer Mix sollte auch über einen gesunden Schuss an Kritikern verfügen. Es ist grundsätzlich möglich, Unter-Gruppen zu bilden.
- Aufwand: 2 – 4 Stunden, stark abhängig von Teilnehmer und Vorgehen
- Wegzeit: Gut machbar in 1 Woche, am Besten innerhalb von 4 Wochen
- In Leerzeiten machbar, Pausieren ist jederzeit möglich und gewünscht
Nicht inkludiert ist euer Aufwand für interne Workshops, Abstimmungen etc.
Was ist im Erfolgsweg enthalten?
Wer ist euer Erfolgshelfer?
Alexander Herzner, Dr.
Alexander Herzner ist ein international anerkannter Experte für nachhaltige Entwicklung im Kontext der Business Excellence. Seit über zwölf Jahren forscht und unterrichtet er in Deutschland, Österreich und Tschechien zu Unternehmensverantwortung, Nachhaltigkeitsführung und Unternehmensqualität. Er hat zahlreiche Schriften verfasst, darunter das Buch “Unternehmensverantwortung in Süddeutschland”.
Als Leiter eines renommierten Instituts für Nachhaltigkeit und Ethik an der Ostbayerischen Technischen Hochschule Amberg-Weiden unterstützt er weltweit Unternehmen bei der Umsetzung tiefgreifender Nachhaltigkeitsstrategien. Alexander stellt sich aktuellen Herausforderungen wie der Erreichung von Klimaneutralität und der Bewältigung komplexer Umwelt-, Sozial- und Unternehmensführungsstandards. In Workshops, Reden und Vorlesungen zeigt er auf verständliche Weise, wie positive Veränderungen in Unternehmen herbeigeführt werden können, und begleitet Unternehmen auf dem Weg in eine lebenswerte und nachhaltige Zukunft.
Wir sollten so mit der Natur umgehen, dass auch unsere Kinder und Enkel noch davon haben
Was sind 5 Vorteile zum Status Quo?
Erfolgsucher
- Investition von 1 Stunde zur Soll-Zustand Beschreibung
- Alle Mitarbeitenden können sich weiterbilden
- Alle Know-how Träger nehmen "Platz auf dem Fahrersitz"
- Die Excellence-KI inspiriert alle individuell
- Berichte und wertvolle Erkennnisse sind sofort verfügbar
Klassiches Vorgehen
- Es braucht eine langwierige Ist-Zustand "Bewerbungsschrift"
- Führung und Kader machen vorgegebene Excellence Schulungen
- Mitarbeitende sind häufig nur "Beifahrer"
- Es braucht einen Moderator, der nur allgemein befähigen kann
- Berichte müssen mühselig und langwierig erstellt werden
Über den Erfolgshelfer
+2
eingeschrieben
Inhalt des Erfolgswegs
- 11 Schritte
