Excellence-Assessment kooperativ durchführen
Inhalt des Erfolgswegs
Lerne die Grundlagen zum Excellence Assessment-Gespräch kennen
Der Erfolgsweg “Assessment kooperativ durchführen” bringt Teilnehmende eines Business-Excellence-Assessments auf Augenhöhe mit dem Assessoren-Team.
Der Weg dient als schnelle und wirksame Vorbereitung für die Assessment-Gespräche.Teilnehmer verstehen den Kontext des Assessments und erlernen die Grundlagen der Business Excellence. Zudem können Teilnehmer ihren Stand der Vorbereitung überprüfen und sich mittels einem KI-Assessment-Simulators auf ihre ganz spezifischen Gespräche vorbereiten. Etwaige Ängste vor den Gesprächen werden so abgebaut.
Der Weg ermöglicht im Ergebnis qualitativ bessere Diskussionen und mehr Erkenntnisse, welche im System auch dokumentiert werden können. Die Organisation profitiert so von einem zweiten, internen Assessment-Bericht, der mit dem externen Assessoren-Bericht abgeglichen werden kann.
Unsere exklusiven Partner für Business Excellence
- Was ist der Nutzen eines Business Excellence Assessments?
- Welche Chancen bietet der “Besuch vor Ort”?
- Was zeichnet herausragende Organisationen aus?
- Welche Erwartungen bestehen an das Assessment?
- Wie läuft ein Excellence-Assessment-Gespräch konkret ab?
- Wie kann ich mich optimal auf Gespräche vorbereiten?
- Wie kann ich gut in den Gesprächen kommunizieren ?
- Welche unterstützenden Unterlagen sind hilfreich?
- Welche Stolperfallen kann ich vermeiden?
- Wie kann ich aus dem Gespräch Erkenntnisse ziehen?
Warum lohnt sich der Weg?
- Jeder weiss, wie ein Gespräch abläuft
- Alle sind Teilnehmer sind optimal vorbereitet
- Teilnehmer lernen die wichtigsten Prinzipien der Business Excellence
- Die Gespräche bringen für alle Parteien mehr Nutzen
- Ihr erarbeitet selber einen wertvollen internen Bericht
Zielgruppe sind alle Personen, die ein Assessment-Gespräch bestreiten.
Es sind explizit alle Hierarchie-Stufen willkommen. Vorwissen ist nicht notwendig.
Dieser Erfolgsweg erfordert eine geschlossene Reisegruppe.
Es werden untereinander interne Informationen geteilt. Daher ist der Weg für eine Organisation oder ein Team gedacht. Auf Anfrage können auch mehrere Teams gebildet werden.
- Aufwand: 30 Min -1 Stunde, je nach Intensität.
- Wegzeit: Verteilt auf vor und nach dem Assessment (max. 4 Wochen)
- gut in “Leerzeiten” machbar, Pausieren ist jederzeit möglich
Exklusive sind Aufwand für interne Abstimmungen etc.
Welche Vorteile hat der Erfolgsweg?
Vorteile mit Erfolgsweg
Stolperfallen ohne Weg
Was ist im Erfolgsweg enthalten?
Wer ist euer Erfolgshelfer?
Robert Knop, Dr., MBA, Dipl.-Kfm.
Robert hat seit seinem BWL-Studium eine Vorliebe für systematische Organisations-Entwicklung. In seinem Berufsleben war er daher oft in der Verantwortung Projekte, Programme oder ganze Organisationen auf die nächste Entwicklungsstufe zu stellen. Robert ist seit 10 Jahren passionierter Business Excellence-Assessor und hat mit Freude auch internationale Assessments durchgeführt. Er ist Mitglied des Stiftungsrats von ESPRIX Excellence Suisse und trägt dort die Verantwortung für die Bereiche Community, Marketing und Digitalisierung.
Die Inhalte in diesem Erfolgsweg stammen von einem schlagkräftigen, erfahrenen ESPRIX-Team und sind eine Gemeinschaftsleistung. Tatkräftig mitgewirkt haben u.a. Dr. Felix Horner, Dr. Christian Grabski und Marianne Schmitt.
Wir wollen alle Mitarbeitenden motivieren, sich persönlich und beruflich systematisch weiterzuentwickeln. Die Assessment-Gespräche sind eine hervorragende Gelegenheit dafür.
Über den Erfolgshelfer
Inhalt des Erfolgswegs
- 8 Schritte
- Erfolgsnachweis
