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Excellence-Assessment kooperativ durchführen

Excellence-Assessment kooperativ durchführen

Bereitet euch als Teilnehmer optimal auf ein Excellence-Assessment vor und begegnet dem Assessoren-Team auf Augenhöhe.
Robert Knop · Oktober 10, 2023

Der Erfolgsweg “Assessment kooperativ durchführen” bringt Teilnehmende eines Business-Excellence-Assessments auf Augenhöhe mit dem Assessoren-Team. 

Der Weg dient als schnelle und wirksame Vorbereitung für die Assessment-Gespräche.Teilnehmer verstehen den Kontext des Assessments und erlernen die Grundlagen der Business Excellence. Zudem können Teilnehmer ihren Stand der Vorbereitung überprüfen und sich mittels einem KI-Assessment-Simulators auf ihre ganz spezifischen Gespräche vorbereiten. Etwaige Ängste vor den Gesprächen werden so abgebaut.

Der Weg ermöglicht im Ergebnis qualitativ bessere Diskussionen und mehr Erkenntnisse, welche im System auch dokumentiert werden können. Die Organisation profitiert so von einem zweiten, internen Assessment-Bericht, der mit dem externen Assessoren-Bericht abgeglichen werden kann.

Unsere exklusiven Partner für Business Excellence

  • Was ist der Nutzen eines Business Excellence Assessments?
  • Welche Chancen bietet der “Besuch vor Ort”?
  • Was zeichnet herausragende Organisationen aus?
  • Welche Erwartungen bestehen an das Assessment?
  • Wie läuft ein Excellence-Assessment-Gespräch konkret ab?
  • Wie kann ich mich optimal auf Gespräche vorbereiten?
  • Wie kann ich gut in den Gesprächen kommunizieren ? 
  • Welche unterstützenden Unterlagen sind hilfreich?
  • Welche Stolperfallen kann ich vermeiden?
  • Wie kann ich aus dem Gespräch Erkenntnisse ziehen?

Warum lohnt sich der Weg?

  1. Jeder weiss, wie ein Gespräch abläuft 
  2. Alle sind Teilnehmer sind optimal vorbereitet
  3. Teilnehmer lernen die wichtigsten Prinzipien der Business Excellence
  4. Die Gespräche bringen für alle Parteien mehr Nutzen 
  5. Ihr erarbeitet selber einen wertvollen internen Bericht

Zielgruppe sind alle Personen, die ein Assessment-Gespräch bestreiten.
Es sind 
explizit alle 
Hierarchie-Stufen willkommen. Vorwissen ist nicht notwendig.

Dieser Erfolgsweg erfordert eine geschlossene Reisegruppe.
Es werden untereinander interne Informationen geteilt. Daher ist der Weg für eine Organisation oder ein Team gedacht. Auf Anfrage können auch mehrere Teams gebildet werden. 

  • Aufwand: 30 Min -1 Stunde, je nach Intensität. 
  • Wegzeit: Verteilt auf vor und nach dem Assessment (max. 4 Wochen)
  • gut in “Leerzeiten” machbar, Pausieren ist jederzeit möglich

Exklusive sind Aufwand für interne Abstimmungen etc.

Welche Vorteile hat der Erfolgsweg?

Vorteile mit Erfolgsweg

Gefühl einer wichtigen Verbesserung
Erkenntnisreichere Diskussionen
Alle Teilnehmer bilden sich weiter
Teilnehmer gewinnen selbst Erkenntnisse
Zusätzlicher interner Assessment Bericht

Stolperfallen ohne Weg

Potenzielles Gefühl einer "Pflichtübung"
Hürden und Zeitverluste im Gespräch
Ausgewählte Teilnehmer bilden sich weiter
Teilnehmer verharren in der Passivrolle
Eigene Erkenntnisse bleiben verborgen

Was ist im Erfolgsweg enthalten?

Inspirationen
Interaktive Elemente
Audio-Module
Video-Module
Dynamische Berichte
Handlungs-Empfehlungen
Business Excellence Schulung ("Mini-MBA")
Erfolgs-Nachweis

Wer ist euer Erfolgshelfer?

 Robert Knop, Dr., MBA, Dipl.-Kfm.

Robert hat seit seinem BWL-Studium eine Vorliebe für systematische Organisations-Entwicklung.  In seinem Berufsleben war er daher oft in der Verantwortung Projekte, Programme oder ganze Organisationen auf die nächste Entwicklungsstufe zu stellen. Robert ist seit 10 Jahren passionierter Business Excellence-Assessor und hat mit Freude auch internationale Assessments durchgeführt. Er ist Mitglied des Stiftungsrats von ESPRIX Excellence Suisse und trägt dort die Verantwortung für die Bereiche Community, Marketing und Digitalisierung. 

Die Inhalte in diesem Erfolgsweg stammen von einem schlagkräftigen, erfahrenen ESPRIX-Team und sind eine Gemeinschaftsleistung.  Tatkräftig mitgewirkt haben u.a. Dr. Felix Horner, Dr. Christian Grabski und Marianne Schmitt.

Wir wollen alle Mitarbeitenden motivieren, sich persönlich und beruflich systematisch weiterzuentwickeln. Die Assessment-Gespräche sind eine hervorragende Gelegenheit dafür.

7 tolle Nutzen durch Erfolgsucher

  1. Ihr könnt alle Know-how Träger effizient einbinden
  2. Für alle Erfolgswege reicht gesunder Menschenverstand
  3. Alle Erfolgswege fördern ein handliches Vorgehen
  4. Erfolg in der Sache und in der Kultur gehen Hand-in-Hand
  5. Alle Erkenntnisse sind sofort und dynamisch verfügbar 
  6. Ihr werdet motiviert, eure Überlegungen auch umzusetzen 
  7. Ihr stellt euren Erfolg auf einen breites Fundament

Über den Erfolgshelfer

Robert Knop

Erfolgshelfer für die digitale Welt und die Zukunftswelt

11 Erfolgswege

+2 eingeschrieben
Nicht eingeschrieben
Wende dich für den Zugriff an uns oder unsere Partner

Inhalt des Erfolgswegs

  • 8 Schritte
  • Erfolgsnachweis

Die europäische Ökodesign-Richtlinie ist der heimliche Held im Kampf gegen den Klimawandel. Oftmals unbemerkt stellt sie sicher, dass die Produkte, die wir täglich nutzen, umweltfreundlicher werden. Der energieeffiziente Kühlschrank, der nicht nur die Lebensmittel kühlt, sondern auch den Stromverbrauch senkt, oder die modernen LED-Lampen, die Büroräume erhellen, ohne dabei die Umwelt zu belasten – all das geht auf das Konto dieser Richtlinie.

Die Idee hinter der Ökodesign-Richtlinie ist genial: Unternehmen müssen ihre Produkte so gestalten, dass sie über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg möglichst wenig Energie verbrauchen und möglichst wenig Abfall verursachen. Das heißt: Schon beim Design eines Produkts wird darüber nachgedacht, wie es umweltfreundlicher gestaltet werden kann. Vielleicht verwenden sie recycelte Materialien oder machen das Gerät leichter reparierbar, sodass es länger hält und seltener ersetzt werden muss.

Der Vorteil für Unternehmen ist klar: Effizientere Produkte sind nicht nur umweltfreundlicher, sondern auch wirtschaftlicher in der Herstellung und Nutzung. Dies senkt nicht nur die Betriebskosten, sondern verbessert auch das Image des Unternehmens. Ein umweltbewusstes Auftreten ist heute ein wichtiger Faktor für viele Kunden und Geschäftspartner.

Doch damit nicht genug: Die Ökodesign-Richtlinie ist nicht statisch. Sie entwickelt sich ständig weiter und passt sich neuen Technologien und wissenschaftlichen Erkenntnissen an. Das garantiert, dass Unternehmen immer die modernsten und umweltfreundlichsten Produkte anbieten können. Die Richtlinie reduziert nicht nur Treibhausgase, sondern fördert auch Innovationen und Fortschritte in der Technik.

In einer Welt, in der Nachhaltigkeit immer wichtiger wird, ist die Ökodesign-Richtlinie ein echtes Vorbild. Sie beweist, dass politische Vorgaben und technologische Innovation Hand in Hand gehen können, um unsere Umwelt zu schützen und gleichzeitig wirtschaftliche Vorteile zu schaffen. Unternehmen profitieren nicht nur von den Einsparungen durch effizientere Produkte, sondern auch von einem verbesserten Ansehen und einer stärkeren Marktposition.