Digitalen Albtraum bewältigen

Digitalen Albtraum bewältigen

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Robert Knop · Januar 9, 2020
Ein "Fokus"-Erfolgsweg geht beim einem Thema in die Tiefe. Ein Fokus-Weg zeigt euch, wie ihr ganz konkret besser werden könnt. Der Fokus ist besonders bei Themen nützlich, bei denen bei euch grosses Potenzial besteht.
  • Wie entwickelt sich unsere Branche?
  • Welche Chancen bieten sich in unserer Branche?
  • Welche Zukunfts-Technologien werden entscheidend sein?
  • Wo tun sich neue Angebotslücken im Markt auf?
  • Welche neue Geschäftsideen sind Erfolg versprechend?
  • Wie können wir die Geschäftsideen grob umsetzen?
  • Was hemmt uns in unserer Entwicklung?
  • Wo haben wir gefährliche blinde Flecken?

Warum lohnt sich der Weg?

  1. Jeder im Team ist sensibilisiert 
  2. Ihr denkt die Zukunft eurer Branche voraus
  3. Ihr deckt blinde Flecken auf 
  4. Ihr kreiert neue Geschäftsideen
  5. Als Team entwickelt ihr sportlichen Ehrgeiz

Dieser Erfolgsweg erfordert eine geschlossene Reisegruppe 

Es werden untereinander Informationen geteilt. Daher ist der Weg für eine Organisation oder ein Team gedacht.

 
Der Erfolgsweg sollte mit mindestens 5 Teilnehmern beschritten werdenJe mehr teilnehmen, umso besser. Die Mischung macht’s: zum Team gehört nicht nur die Führung. Explizit angesprochen sind auch Mitarbeitende, Praktikanten und vertrauenswürdige Externe, die die Kunden kennen, tiefen Einblick in Prozesse haben und wissen, welche Herausforderungen im Tagesgeschäft lauern. Euer Mix sollte auch über einen gesunden Schuss an Kritikern verfügen. Es ist grundsätzlich möglich, Unter-Gruppen zu bilden.
  • Aufwand: 1 – 4 Stunden, stark abhängig vom Teilnehmenden
  •  Wegzeit: am Besten innerhalb von 4 Wochen
  • gut in Leerzeiten machbar, Pausieren ist jederzeit möglich

Nicht inkludiert ist euer Aufwand für interne Workshops, Abstimmungen etc.

Was ist das Besondere am Erfolgsweg?

Albtraum Ansatz

Kompromisslose Sicht des Marktes
Radikale Ehrlichkeit und Transparenz
Hoch kreativ, innovativ und anspornend
Radikale branchenverändernde Ideen
Spielerischer und motivierender Wettbewerb

Ideen-Workshop

Gefangen in der eingeschränkten eigenen Sicht
Gefangen in der eingeschränkten eigenen Sicht
Denken in "bewährten" Mustern
Herkömmliche Verbesserungs-Ideen
"Normaler" gemeinsamer Workshop

Was ist im Erfolgsweg enthalten?

Inspirationen
Interaktive Elemente
Audio-Module
Video-Module
Fallbeispiele
Dynamischer Bericht
Handlungs-Empfehlungen
Team-Auszeichnung
Digitales Notizbuch
Erfolgs-Nachweis

Was beinhaltet euer Bericht?

Zukünftige Entwicklungen eurer Branche

Blinde Flecken, die eure Wettbewerber ausnützen können

Neue innovative Geschäftsideen

StartUp-Pitches, die sogar Investoren überzeugen können

Wo hat sich das bewährt?

Dieser Erfolgsweg basiert u.s. auf den Erfahrungen der analogen KMU Digital Roadmap der innovativen Wirtschafts-Kammer Biel-Seeland (WIBS). Diese Region (inkl. Bern) ist eine ausgesprochen starke Exportregion der Schweiz mit zahlreichen Herausforderungen wie Kostendruck und Fachkräftemangel. Der Erfolg der Region hängt massgeblich von den KMU ab. Das Programm wird seid 2017 erfolgreich durchgeführt.

In das Programm sind Erfahrungen aus den vielfältigsten Digitalisierungs-Vorhaben in den verschiedensten Branchen eingeflossen, u.a. aus Industrie, Handwerk, Bildung, Dienstleistung, Schienenverkehr, Rechenzentren, Lohnverarbeitung, Energie, Gebäudemanagement und Logistik.

Ab 2023 wurde das Programm in Kombination mit dem Erfolgsucher-System auf eine völlig neue Stufe gestellt und wird seitdem kontinuierlich verbessert. Die Roadmap hat einen Paradigmen-Wechsel erfahren und ist 100% digital transformiert.

WIBS-Mitglieder wenden sich bei Interesse bitte direkt an die WIBS.

In welchem Bündel ist dieser Erfolgsweg enthalten?

Wer ist euer Erfolgshelfer?

 Robert Knop, Dr., MBA, Dipl.-Kfm.

Robert’s Leidenschaft für Digitalisierung begann im Alter von 7 Jahren mit Computerspielen auf einem Commodore VC-20. In der Schule programmierte er mit Turbo Pascal so lange ein Mühleprogramm, bis es ihn selber schlug. In einem Studentenjob bei einem Logistiker konfigurierte er SAP R/3 so ins Detail, bis das System bessere Voraussagen zum Materialbedarf als der Lagermeister traf. 

So war vorhersehbar, dass er in seinem Beruf mit Vorliebe Digitalisierungs- und Transformations-Projekte in den verschiedensten Branchen vorantrieb oder in der Linie dafür die Verantwortung übernahm, u.a. als CIO.

Über die Zeit hat er so ein unglaubliches grosses und breites Spektrum an Erfahrungen gesammelt: von der Entwicklung von Digitalisierungs-Strategien über IoT-Projekte hin zu KI-Vorhaben. 

Robert ist Gründer von Erfolgsucher, einer von Grund auf neu gedachten und digital transformierten Form der Unternehmens-Entwicklung in der neuen Arbeitswelt.  

Vertraue nur Digitalisierungs-Experten, die auch selber ihr Angebot inklusive Geschäftsmodell sinnvoll digital transformiert haben

7 tolle Nutzen durch Erfolgsucher

  1. Ihr könnt alle Know-how Träger effizient einbinden
  2. Für alle Erfolgswege reicht gesunder Menschenverstand
  3. Alle Erfolgswege fördern ein handliches Vorgehen
  4. Erfolg in der Sache und in der Kultur gehen Hand-in-Hand
  5. Alle Erkenntnisse sind sofort und dynamisch verfügbar 
  6. Ihr werdet motiviert, eure Überlegungen auch umzusetzen 
  7. Ihr stellt euren Erfolg auf einen breites Fundament

Über den Erfolgshelfer

Robert Knop

Erfolgshelfer für die digitale Welt und die Zukunftswelt

7 Erfolgswege

Nicht eingeschrieben
Dieser Erfolgsweg ist derzeit geschlossen

Inhalt des Erfolgswegs

  • 4 Etappen
  • 12 Schritte

1. Erfolg anstreben

Gesamtbeurteilung: Die Motivation und das Engagement des Teams sind erkennbar und bilden eine solide Grundlage für den Erfolg. Es gibt ein gemeinsames Verständnis für den Zweck der Organisation und eine positive Grundhaltung, die das Team antreibt.

Wesentliche Stärken:

  • Das Team ist sich einig über den sinnvollen Zweck seiner Arbeit und zeigt eine positive Einstellung.
  • Die Identität der Organisation wird gestärkt und es gibt ein attraktives Zielbild, das die Mitarbeitenden motiviert.

Wesentliche Verbesserungspotenziale:

  • Es könnte hilfreich sein, die Nutzung der eigenen Stärken noch weiter zu fördern, um das volle Potenzial des Teams auszuschöpfen.

2. Erwartungen handhaben

Gesamtbeurteilung: Das Team hat ein gutes Verständnis für die Erwartungen verschiedener Interessengruppen, insbesondere der Entscheidungsträger. Allerdings gibt es Raum für Verbesserungen im Umgang mit Konflikten und bei der Voraussicht zukünftiger Erwartungen.

Wesentliche Stärken:

  • Die Erwartungen der wichtigen Entscheider werden sehr gut verstanden und berücksichtigt.
  • Das Verständnis für die Erwartungen der Gesellschaft ist ebenfalls stark ausgeprägt.

Wesentliche Verbesserungspotenziale:

  • Die Fähigkeit, zukünftige Erwartungen zu erforschen und schwere Konflikte frühzeitig zu lösen, sollte weiterentwickelt werden.
  • Das Verständnis für die Erwartungen der Partner und Lieferanten könnte verbessert werden.

3. Ausgewogen planen

Gesamtbeurteilung: Es gibt gute Ansätze, um auf die Erwartungen der Interessengruppen zu reagieren. Die strategische Zielsetzung ist vorhanden, jedoch scheint die Planung in Bezug auf Anpassungsfähigkeit und das Verhältnis von Leistung und Wirkung verbesserungswürdig.

Wesentliche Stärken:

  • Das Team hat klare Antworten auf die Erwartungen der verschiedenen Gruppen und verfolgt einen Plan, der im Arbeitsalltag funktioniert.

Wesentliche Verbesserungspotenziale:

  • Die Anpassungsfähigkeit in der Planung sollte erhöht werden, um flexibler auf Veränderungen reagieren zu können.
  • Die Entwicklung eines Plans mit einem besseren Verhältnis von Leistung und Wirkung könnte die Effizienz steigern.

4. Praktisch umsetzen

Gesamtbeurteilung: Die Umsetzung der Pläne und Ziele wird durch ein starkes Team und eine förderliche Kultur unterstützt. Es gibt jedoch deutlichen Verbesserungsbedarf im Umgang mit Technologien und bei der Nutzung von Daten und Informationen.

Wesentliche Stärken:

  • Die Führung wird als sehr förderlich wahrgenommen und das Team als stark eingeschätzt.
  • Es gibt eine Kultur, die kontinuierliche Verbesserungen unterstützt und das Wissen wird effektiv genutzt.

Wesentliche Verbesserungspotenziale:

  • Die Nutzung von Technologien und die angemessene Dokumentation sind Bereiche, in denen das Team deutlich zulegen kann.
  • Die angemessene Nutzung sonstiger Ressourcen sollte ebenfalls in den Fokus genommen werden.

5. Erfolg sicherstellen

Gesamtbeurteilung: Das Team ist auf einem guten Weg, den Erfolg zu sichern, mit einer allgemeinen Zufriedenheit der Interessengruppen und einer positiven Einstellung zur Zukunftssicherung. Dennoch gibt es Verbesserungspotenzial bei der Messung und Steigerung der Zufriedenheit bestimmter Gruppen.

Wesentliche Stärken:

  • Die Zufriedenheit der Kunden wird aktiv verbessert und die Existenz der Organisation für die Zukunft wird als gesichert angesehen.

Wesentliche Verbesserungspotenziale:

  • Die Messung der Zufriedenheit, insbesondere bei der Gesellschaft und den Partnern sowie Lieferanten, sollte verbessert werden, um gezielter auf Bedürfnisse eingehen zu können.
  • Die Zufriedenheit der Gesellschaft ist ein Bereich, der besondere Aufmerksamkeit erfordert.

Fazit

Das Team des Job Centers zeigt eine starke Motivation und ein gutes Verständnis für die Bedürfnisse der Interessengruppen. Es gibt eine förderliche Kultur und Führung, die die Umsetzung von Zielen unterstützt. Um den Erfolg langfristig zu sichern, sollten insbesondere die Nutzung von Technologien und die Anpassungsfähigkeit in der Planung verbessert werden. Zudem ist es wichtig, die Zufriedenheit aller Interessengruppen regelmäßig zu messen und aktiv zu steigern, um den Service kontinuierlich zu verbessern und den Herausforderungen der Zukunft gewachsen zu sein.