Digitalisierungs-Strategie (weiter) entwickeln
Auf diesem Weg überprüft ihr auf agile Weise eure bestehende Strategie bzw. entwickelt diese neu. Am Ende habt ihr einen überzeugenden Plan auf hoher Flugebene, der gute Antworten auf die Erwartungen eurer Interessengruppen gibt und viel Wirkung mit möglichst wenig Leistung anstrebt.
- Wie können wir die Erwartungen an uns ausgewogen erfüllen?
- Wie kommen wir zu unserem Zielbild ?
- Wie werden wir im Wettbewerb stärker?
- Wie können wir zukünftig profitieren
- Welche List sollten wir gegenüber der Konkurrenz verfolgen?
- Welche Ziele sollten wir uns setzen
- Welche Optionen sollten wir uns freihalten?
- Welche Bedingungen sollten wir für die Umsetzung schaffen?
Warum lohnt sich der Weg?
- Jeder im Team versteht die Grundzüge der Strategie-Entwicklung
- Alle befassen sich intensiv mit eurer aktuellen Strategie
- Teilnehmer lernen, eigenständig wirksame Strategien zu entwickeln
- Alle befassen sich mit Sinn und Nutzen geeigneter Kennzahlen
- Strategie wird durch persönlichen Einbezug viel besser umgesetzt
Unsere Partner, die eure Digitalisierung unterstützen
Dieser Erfolgsweg erfordert eine geschlossene Reisegruppe
Der Erfolgsweg sollte mit mindestens 5 Teilnehmern beschritten werden. Je mehr teilnehmen, umso besser. Die Mischung macht’s.
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Zum Team gehört nicht nur die Führung. Explizit angesprochen sind auch Mitarbeitende, Praktikanten und vertrauenswürdige Externe, die die Kunden kennen, tiefen Einblick in Prozesse haben und wissen, welche Herausforderungen im Tagesgeschäft lauern. Euer Mix sollte auch über einen gesunden Schuss an Kritikern verfügen. Es ist grundsätzlich möglich, Unter-Gruppen zu bilden.
- Aufwand: 2 – 4 Stunden, stark abhängig von Teilnehmer und Vorgehen
- Wegzeit: Gut machbar in 1 Woche, am Besten innerhalb von 4 Wochen
- In Leerzeiten machbar, Pausieren ist jederzeit möglich und gewünscht
Nicht inkludiert ist euer Aufwand für interne Workshops, Abstimmungen etc.
Was ist das Besondere am Erfolgsweg?
Erfolgsucher Strategie
Klassische Strategie
Was ist im Erfolgsweg enthalten?
Was beinhaltet euer Bericht?
Stärken und Potenziale sowie Bewertung eurer aktuellen Strategie (wenn vorhanden)
(Weiter-) Entwicklung einer wirksamen Strategie
Geeigente Kennzahlen zur Überprüfung eurer Strategie
Hinweise für notwendige Rahmen-Bedingungen für die Umsetzung
Wo hat sich das bewährt?
WIBS-Mitglieder wenden sich bei Interesse bitte direkt an die WIBS.
In welchem Bündel ist dieser Erfolgsweg enthalten?
Wer ist euer Erfolgshelfer?
Robert Knop, Dr., MBA
Robert Knop ist Experte für Digitalisierung und Transformation. Bereits im Alter von 7 Jahren begann seine Leidenschaft mit Computerspielen auf einem Commodore VC-20. Er programmierte in der Schule ein Mühleprogramm und finanzierte sein Studium mit SAP R/3 Implementierungen.
In seiner Karriere trieb er stets komplexe Digitalisierungs- und Transformationsprojekte in verschiedenen Branchen erfolgreich voran. So übernahm er die Verantwortung als CIO eines KMU und baute das Geschäftsfeld “Digitale Transformation” bei der Zühlke Engineering auf.
Robert ist Gründer und Entwickler von Erfolgsucher. Seit 2017 macht er KMU mit der Digital Roadmap der Wirtschaftskammer Biel-Seeland (WIBS) erfolgreich. Mit dem Erfolgsucher-System wurde die Roadmap vollkommen transformiert und mit KI auf eine völlig neue Stufe gestellt.
Vertraue auf Digitalisierungs-Experten, die auch selber ihr Angebot inklusive Geschäftsmodell sinnvoll digital transformiert haben
Über den Erfolgshelfer
Inhalt des Erfolgswegs
- 1 Schritt
