Fahrplan für die Digitalisierung erstellen

Fahrplan für die Digitalisierung erstellen

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Robert Knop · Januar 6, 2020
Ein "Fokus"-Erfolgsweg geht beim einem Thema in die Tiefe. Ein Fokus-Weg zeigt euch, wie ihr ganz konkret besser werden könnt. Der Fokus ist besonders bei Themen nützlich, bei denen bei euch grosses Potenzial besteht.
  • Wie entwickelt sich unsere Branche?
  • Welche Chancen bieten sich in unserer Branche?
  • Welche Zukunfts-Technologien werden entscheidend sein?
  • Wo tun sich neue Angebotslücken im Markt auf?
  • Welche neue Geschäftsideen sind Erfolg versprechend?
  • Wie können wir die Geschäftsideen grob umsetzen?
  • Was hemmt uns in unserer Entwicklung?
  • Wo haben wir gefährliche blinde Flecken?

Warum lohnt sich der Weg?

  1. Jeder versteht die zugrunde liegende Strategie 
  2. Know-How Träger wissen am Besten, wie sie etwas umsetzen sollten
  3. Ihr setzt wirksam um, und zwar mit möglichst wenig Leistung (effizient)
  4. Ihr findet schneller heraus, wenn etwas nicht wie geplant geht 
  5. Ihr findet kreative Wege, Hindernisse zu vermeiden oder zu überwinden

Dieser Erfolgsweg erfordert eine geschlossene Reisegruppe 

Es werden untereinander Informationen geteilt. Daher ist der Weg für eine Organisation oder ein Team gedacht.

 
Der Erfolgsweg sollte mit mindestens 5 Teilnehmern beschritten werdenJe mehr teilnehmen, umso besser. Die Mischung macht’s: zum Team gehört nicht nur die Führung. Explizit angesprochen sind auch Mitarbeitende, Praktikanten und vertrauenswürdige Externe, die die Kunden kennen, tiefen Einblick in Prozesse haben und wissen, welche Herausforderungen im Tagesgeschäft lauern. Euer Mix sollte auch über einen gesunden Schuss an Kritikern verfügen. Es ist grundsätzlich möglich, Unter-Gruppen zu bilden.
  • Aufwand: 1 – 4 Stunden, stark abhängig vom Teilnehmenden
  •  Wegzeit: am Besten innerhalb von 4 Wochen
  • gut in Leerzeiten machbar, Pausieren ist jederzeit möglich

Nicht inkludiert ist euer Aufwand für interne Workshops, Abstimmungen etc.

Was ist das Besondere am Erfolgsweg?

Erfolgsucher Umsetzung-Plan

Strategie und Umsetzungsplan im Einklang
Beteiligte machen selber Umsetzungs-Pläne
Wirkung der Umsetzung ist im Vordergund
Probleme und Hürden sind transparent
Spielerischer Umgang mit Hürden

Klassischer Umsetzungs-Plan

Strategie und Umsetzungsplan oft losgelöst
Betroffene werden zur Umsetzung informiert
Leistungen der Umsetzung oft im Vordergund
Lang grüne Ampeln die "plötzlich" rot sind
Oft Problem-Denken und "Ja, aber" Mentalität

Was ist im Erfolgsweg enthalten?

Inspirationen
Interaktive Elemente
Audio-Module
Video-Module
Fallbeispiele
Dynamischer Bericht
Handlungs-Empfehlungen
Team-Auszeichnung
Digitales Notizbuch
Erfolgs-Nachweis

Was beinhaltet euer Bericht?

Machbare Umsetzung-Pläne für die Umsetzung der Strategie

Leistungs-Kennzahlen und Messinstrumente zum Fortschritt der Umsetzung

Identifikation der wesentlichen Hürden in der Umsetzung

Kreative Lösungen zur Vermeidung und Überwindung von Hindernissen

Wo hat sich das bewährt?

Dieser Erfolgsweg basiert u.s. auf den Erfahrungen der analogen KMU Digital Roadmap der innovativen Wirtschafts-Kammer Biel-Seeland (WIBS). Diese Region (inkl. Bern) ist eine ausgesprochen starke Exportregion der Schweiz mit zahlreichen Herausforderungen wie Kostendruck und Fachkräftemangel. Der Erfolg der Region hängt massgeblich von den KMU ab. Das Programm wird seid 2017 erfolgreich durchgeführt.

In das Programm sind Erfahrungen aus den vielfältigsten Digitalisierungs-Vorhaben in den verschiedensten Branchen eingeflossen, u.a. aus Industrie, Handwerk, Bildung, Dienstleistung, Schienenverkehr, Rechenzentren, Lohnverarbeitung, Energie, Gebäudemanagement und Logistik.

Ab 2023 wurde das Programm in Kombination mit dem Erfolgsucher-System auf eine völlig neue Stufe gestellt und wird seitdem kontinuierlich verbessert. Die Roadmap hat einen Paradigmen-Wechsel erfahren und ist 100% digital transformiert.

WIBS-Mitglieder wenden sich bei Interesse bitte direkt an die WIBS.

In welchem Bündel ist dieser Erfolgsweg enthalten?

Wer ist euer Erfolgshelfer?

 Robert Knop, Dr., MBA, Dipl.-Kfm.

Robert’s Leidenschaft für Digitalisierung begann im Alter von 7 Jahren mit Computerspielen auf einem Commodore VC-20. In der Schule programmierte er mit Turbo Pascal so lange ein Mühleprogramm, bis es ihn selber schlug. In einem Studentenjob bei einem Logistiker konfigurierte er SAP R/3 so ins Detail, bis das System bessere Voraussagen zum Materialbedarf als der Lagermeister traf. 

So war vorhersehbar, dass er in seinem Beruf mit Vorliebe Digitalisierungs- und Transformations-Projekte in den verschiedensten Branchen vorantrieb oder in der Linie dafür die Verantwortung übernahm, u.a. als CIO.

Über die Zeit hat er so ein unglaubliches grosses und breites Spektrum an Erfahrungen gesammelt: von der Entwicklung von Digitalisierungs-Strategien über IoT-Projekte hin zu KI-Vorhaben. 

Robert ist Gründer von Erfolgsucher, einer von Grund auf neu gedachten und digital transformierten Form der Unternehmens-Entwicklung in der neuen Arbeitswelt.  

Vertraue nur Digitalisierungs-Experten, die auch selber ihr Angebot inklusive Geschäftsmodell sinnvoll digital transformiert haben

7 tolle Nutzen durch Erfolgsucher

  1. Ihr könnt alle Know-how Träger effizient einbinden
  2. Für alle Erfolgswege reicht gesunder Menschenverstand
  3. Alle Erfolgswege fördern ein handliches Vorgehen
  4. Erfolg in der Sache und in der Kultur gehen Hand-in-Hand
  5. Alle Erkenntnisse sind sofort und dynamisch verfügbar 
  6. Ihr werdet motiviert, eure Überlegungen auch umzusetzen 
  7. Ihr stellt euren Erfolg auf einen breites Fundament

Über den Erfolgshelfer

Robert Knop

Erfolgshelfer für die digitale Welt und die Zukunftswelt

7 Erfolgswege

Nicht eingeschrieben
Dieser Erfolgsweg ist derzeit geschlossen

Inhalt des Erfolgswegs

  • 1 Etappe
  • 7 Schritte

Stärken

Euer Team hat eine starke Basis, auf der ihr aufbauen könnt. Ihr habt eine wunderbare Kultur, die offen und aufgeschlossen ist. Das ist ein großer Vorteil, denn eine solche Arbeitsatmosphäre fördert die Zusammenarbeit und das Wohlbefinden aller. Es ist wichtig, dass ihr diese positive Umgebung schätzt und weiterhin pflegt. Eure Einstellung und der Zusammenhalt im Team sind die Grundsteine für euren Erfolg. Zusätzlich habt ihr bereits einen guten Partner gefunden, der euch mit Energie versorgt. Das zeigt, dass ihr fähig seid, starke Beziehungen zu anderen Unternehmen aufzubauen, die euch unterstützen können. Diese Verbindung ist wertvoll und trägt dazu bei, dass ihr eure Ziele erreicht.

Verbesserungen

Es gibt immer Raum für Verbesserungen, und euer Team hat bereits einige Bereiche identifiziert, in denen ihr wachsen könnt. Zum Beispiel könntet ihr die Vorteile eurer therapeutischen Behandlungen noch deutlicher hervorheben. Das bedeutet, dass ihr klarer kommunizieren solltet, was diese Behandlungen so besonders macht und warum sie für eure Kunden wichtig sind. So können die Menschen besser verstehen, was ihr anbietet und warum sie sich für euch entscheiden sollten. Euer Klinikinformationssystem könnte auch verbessert werden, indem es die Nachsorge und Integration stärker berücksichtigt. Das würde bedeuten, dass ihr sicherstellt, dass eure Patienten auch nach ihrer Behandlung die Unterstützung und Informationen erhalten, die sie benötigen. Das zeigt, dass ihr euch um das Wohlergehen eurer Patienten auch nach ihrem Aufenthalt bei euch kümmert. Zu guter Letzt, die Idee, sich das Erfolgsucher-System anzuschauen, ist eine hervorragende Initiative. Es könnte euch neue Wege aufzeigen, wie ihr eure Arbeit noch besser machen könnt. Es ist immer gut, offen für neue Methoden und Werkzeuge zu sein, die euch helfen können, eure Ziele zu erreichen. Denkt daran, dass jede Verbesserung ein Schritt in Richtung eures gemeinsamen Erfolgs ist. Ihr habt bereits gezeigt, dass ihr bereit seid, euch weiterzuentwickeln und zu lernen. Das ist eine großartige Einstellung, die euch sicher zum Erfolg führen wird.