Check: Hohe Qualität gewährleisten
Dieser Erfolgsweg ist ideal für Teams und Organisationen, die ihre Organisation ausgewogen nachhaltig gestalten wollen und eine entsprechenden Nachweis benötigen.
Er richtet sich ferner an jene, die Nachhaltigkeit als Chance im Wettbewerb sehen, z.B. um neue Kunden zu gewinnen und fähige Mitarbeitende anzuwerben.
Der Weg bietet sich als eine hervorragende Stärkung eurer Nachhaltigkeits-Stragie an.
- Wie können wir erfolgreich nachhaltiger werden?
- Verstehen wir die Erwartungen an unsere Nachhaltigkeit?
- Ist unsere Nachhaltigkeit wirtschaftlich ausgewogen?
- Ist unsere Nachhaltigkeit sozial ausgewogen?
- Ist unsere Nachhaltigkeit ökologisch ausgewogen?
- Tragen wir mit unserer Nachhaltigkeit zum Wohl der Gesellschaft bei?
- Wie systematisch messen wir Fortschritte und verbessern uns?
- Haben wir ein effizientes Berichtswesen für die Nachhaltigkeit?
- Sichern wir mit Nachhaltigkeit auch unsere zukünftige Existenz?
Warum lohnt sich der Weg?
- Sichere Orientierung: Ihr werden in eurem spezifischen Kontext Schritt für Schritt zum Erfolg geführt. Dabei wendet ihr gute Praktiken an und vermeidet Stolperfallen.
- Fordernde Abwechslung: Jeder Teilnehmer denkt sich systematisch in die gemeinsame Herausforderung hinein, was das übergreifende Lösungsdenken fördert.
- Individuelle Anerkennung: Jeder im Team wird gehört und geschätzt. Das Gesamtbild entsteht aus wertvollen Perspektiven basierend auf fachlichem Know-how.
- Starke Kultur: Das Team ist von Anfang an involviert und übernimmt Verantwortung. Das stärkt das Selbstvertrauen und das Miteinander.
- Schnelle Erfolgserlebnisse: Ihr spart 80% des Aufwands und erhaltet schnell Klarheit über die nächsten Schritte. Das Team ist motivierter für die Umsetzung.
Bonus: Business Excellence Schulung und KI-Kreislaufwirtschaft-Simulator
Dieser Erfolgsweg erfordert eine geschlossene Reisegruppe
Der Erfolgsweg sollte mit mindestens 5 Teilnehmern beschritten werden. Je mehr teilnehmen, umso besser. Die Mischung macht’s.
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Zum Team gehört nicht nur die Führung. Explizit angesprochen sind auch Mitarbeitende, Praktikanten und vertrauenswürdige Externe, die die Kunden kennen, tiefen Einblick in Prozesse haben und wissen, welche Herausforderungen im Tagesgeschäft lauern. Euer Mix sollte auch über einen gesunden Schuss an Kritikern verfügen. Es ist grundsätzlich möglich, Unter-Gruppen zu bilden.
- Aufwand: 2 – 4 Stunden, stark abhängig von Teilnehmer und Vorgehen
- Wegzeit: Gut machbar in 1 Woche, am Besten innerhalb von 4 Wochen
- In Leerzeiten machbar, Pausieren ist jederzeit möglich und gewünscht
Nicht inkludiert ist euer Aufwand für interne Workshops, Abstimmungen etc.
Was ist im Erfolgsweg enthalten?
Wer ist euer Erfolgshelfer?
Alexander Herzner, Dr.
Alexander Herzner ist ein international anerkannter Experte für nachhaltige Entwicklung im Kontext der Business Excellence. Seit über zwölf Jahren forscht und unterrichtet er in Deutschland, Österreich und Tschechien zu Unternehmensverantwortung, Nachhaltigkeitsführung und Unternehmensqualität. Er hat zahlreiche Schriften verfasst, darunter das Buch “Unternehmensverantwortung in Süddeutschland”.
Als Leiter eines renommierten Instituts für Nachhaltigkeit und Ethik an der Ostbayerischen Technischen Hochschule Amberg-Weiden unterstützt er weltweit Unternehmen bei der Umsetzung tiefgreifender Nachhaltigkeitsstrategien. Alexander stellt sich aktuellen Herausforderungen wie der Erreichung von Klimaneutralität und der Bewältigung komplexer Umwelt-, Sozial- und Unternehmensführungsstandards. In Workshops, Reden und Vorlesungen zeigt er auf verständliche Weise, wie positive Veränderungen in Unternehmen herbeigeführt werden können, und begleitet Unternehmen auf dem Weg in eine lebenswerte und nachhaltige Zukunft.
Wir sollten so mit der Natur umgehen, dass auch unsere Kinder und Enkel noch davon haben
Hans Carl von Carlowitz, Begründer der "Nachaltigkeit"
Was sind 5 Vorteile zum Status Quo?
Erfolgsucher
- Investition von 1 Stunde zur Soll-Zustand Beschreibung
- Alle Mitarbeitenden können sich weiterbilden
- Alle Know-how Träger nehmen "Platz auf dem Fahrersitz"
- Die Excellence-KI inspiriert alle individuell
- Berichte und wertvolle Erkennnisse sind sofort verfügbar
Klassiches Vorgehen
- Es braucht eine langwierige Ist-Zustand "Bewerbungsschrift"
- Führung und Kader machen vorgegebene Excellence Schulungen
- Mitarbeitende sind häufig nur "Beifahrer"
- Es braucht einen Moderator, der nur allgemein befähigen kann
- Berichte müssen mühselig und langwierig erstellt werden
Über den Erfolgshelfer
Inhalt des Erfolgswegs
- 10 Schritte