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Erfolgswege – Digitale Welt
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Erfolgswege – Digitale Welt

Sinnvoll digitalisieren

Ihr kennt das Problem: Digitalisierung kann mühsam und frustrierend sein. Unzählige Spam-Mails, endlos viele Portale, die einem Arbeit aufdrücken, Abhängigkeit von seelenlosen Systemen statt kompetenter Ansprechpartner und Millionen an Tools, die auf dem App-Friedhof landen.

Jetzt stellt euch vor: Ihr selbst gestaltet eure digitale Transformation sinnvoll und ausgewogen. Mit unserer “KMU Digital Roadmap (WIBS)” erhält ihren einen klaren Fahrplan für die sinnvolle Transformation. Mit durchdachten Lösungen digitalisiert ihr eure Prozesse so, dass sie allen etwas bringen. Ihr macht Dinge, die das Leben erleichtern und nicht verkomplizieren. Eure Interessengruppen sind stolz auf die digitalen Lösungen, weil sie ihnen echten Mehrwert und Menschlichkeit bieten.

KMU Digital Roadmap
Robert Knop

Check: Digitalisierung meistern (2023)

Führt im Team eine fundierte, KI-unterstützte Selbst-Bewertung zu eurer Digitalisierung durch und bildet euch gleichzeitig weiter. Am Ende wisst ihr genau wo ihr steht, was ihr gut macht und wo ihr euch verbessern könnt.

KMU Digital Roadmap
Robert Knop

Digitalen Albtraum bewältigen

Disruptiert euch selbst, bevor es jemand anders tut. In diesem mutigen Weg nehmt ihr die Sicht eines innovativen Start-Ups ein, welches eure Branche erobern und euch die Kunden wegnehmen will. Am Ende seid ihr hyper-sensibilisert, habt blinde Flecken aufgedeckt sowie neue, innovative Geschäftsideen entwickelt.

KMU Digital Roadmap
Robert Knop

In der digitalen Welt Geld verdienen

Auf diesem Erfolgsweg stellt ihr euer Geschäftsmodell auf die Probe. Ihr beurteilt dessen Zukunftsfähigkeit und deckt den Verbesserungsbedarf auf. Ebenso entwickelt ihr neue, alternative Modelle sowie erste Ideen, wir ihr vom bestehenden Modell auf neue Modelle wechseln könnt.

KMU Digital Roadmap
Robert Knop

Digitalisierungs-Strategie (weiter) entwickeln

Auf diesem Weg überpüft ihr auf agile Weise eure bestehende Strategie bzw. entwickelt diese neu. Am Ende habt ihr einen überzeugenden Plan auf hoher Flugebene, der gute Antworten auf die Erwartungen eurer Interessengruppen gibt und viel Wirkung mit möglichst wenig Leistung anstrebt.

KMU Digital Roadmap
Robert Knop

Fahrplan für die Digitalisierung erstellen

Die meisten Pläne auf hoher Flugebene scheitern an der Realität des Alltags. Um eure Vorhaben erfolgreich auf den Boden zu bringen, entwickelt ihr hier nützliche “Fahrpläne”, die euch im Alltag leiten und helfen, die zahlreichen Hindernisse erfolgreich zu überwinden.

Unsere Partner, die eure Digitalisierung unterstützen

Gut zu wissen ...

Die Erfolgswege bauen aufeinander auf, lassen sich aber auch getrennt absolvieren 
  • Die Wege haben eine logische Reihenfolge, die sich einzuhalten lohnt. 
  • Für alle Wege der Roadmap empfehlen wir, das entsprechende Bündel zu kaufen.
  • Wenn ihr nur selektive Weg absolviert, solltet ihr die jeweiligen Voraussetzungen prüfen. 
  • Ihr könnt die Wege dieser Welt auch mit Wegen aus anderen Welten ergänzen.
Check: Digitalisierung meistern
Betrachtet die Digitalisierung aus der Innensicht, macht eine Standortbestimmung und identifiziert Verbesserungen.
1
Digitalen Albtraum bewältigen
Betrachtet die Digitalisierung aus der Aussensicht und entwickelt neue Geschäftsideen für eure Branche.
2
In der digitalen Welt verdienen
Betracht die Digitalisierung aus der finanziellen Sicht und macht euer Geschäftsmodell zukunftsfähig.
3
Digitalisierungs-Strategie (weiter) entwickeln
Betrachtet die Digitalisierung aus strategischer Sicht und erstellt für euer Vorhaben einen wirksamen Plan.
4
Fahrplan für die Digitalisierung erstellen
Betrachtet die Digitalisierung aus Sicht des Alltags und konzipiert Hilfsinstrumente und meistert Hürden.
5

Die Erfolgswege erfordern eine geschlossene Reisegruppe. 

Es werden untereinander Informationen geteilt. Daher sind die Wege für eine Organisation oder ein Team gedacht. 

Die Erfolgswege sollten mit mindestens 5 Teilnehmern beschritten werden. 

Je mehr teilnehmen, umso besser. Die Mischung macht’s: zum Team gehören nicht nur die Führung und IT-affine Personen. Explizit angesprochen sind auch Mitarbeitende, Praktikanten und vertrauenswürdige Externe, die die Kunden kennen, tiefen Einblick in Prozesse haben und wissen, welche Herausforderungen im Tagesgeschäft lauern. Euer Mix sollte auch über einen gesunden Schuss an Kritikern verfügen.

Die Roadmap lässt sich in 5 Monaten mit je 5 Arbeitstagen pro Teilnehmer bewältigen. 
  • Ein Erfolgsweg lässt sich gut innerhalb von 4 Wochen abschliessen
  • Die gesamte Roadmap dauert zwischen 5 – 7 Monate.
  • Der Zeitaufwand pro Weg und Teilnehmer beträgt ca. 4 – 8 Stunden
  • Teilnehmer sollten sich bis zu 5 Arbeitstage für die Wege reservieren.
  • Die Wege sind gut in Leerzeiten machbar, Pausieren ist jederzeit möglich

Nicht inkludiert ist euer Aufwand für interne Workshops, Abstimmungen, etc.

Die Roadmap lässt sich in einem Bündel erwerben
  • Ihr deckt das Thema garantiert umfassend und systematisch ab
  • Ihr spart gegenüber dem Einzelkauf
  • Mit unseren Partner-Angeboten könnt ihr zusätzlich sparen

Was sind eure 5 Vorteile durch Erfolgsucher?

Ihr könnt sofort starten und kommt schnell voran. 
Dabei spart ihr sehr viel internen Aufwand für Administration und Organisation.
Ihr betreibt niederschwellige Weiterbildung und wendet Erkenntnisse direkt an.
Alle Know-Träger können jederzeit zum Erfolg beitragen.
Dank dem strukturierten Vorgehen vermeidet ihr Risiken und Verschwendung.

Dank der vielen Wegweiser findet ihr stets sicher zu eurem Ziel.

Ihr produziert automatisiert unmittelbar Ergebnisse, die euch weiterbringen.
So könnt ihr leichter Kosten sparen und neuen Umsatz generieren.

Ihr fördert durch Einbindung die Team-Kultur und eure Attraktivität für Fachkräfte.

Zudem verbessert ihr die Motivation zur Umsetzung von Massnahmen.

Die europäische Ökodesign-Richtlinie ist der heimliche Held im Kampf gegen den Klimawandel. Oftmals unbemerkt stellt sie sicher, dass die Produkte, die wir täglich nutzen, umweltfreundlicher werden. Der energieeffiziente Kühlschrank, der nicht nur die Lebensmittel kühlt, sondern auch den Stromverbrauch senkt, oder die modernen LED-Lampen, die Büroräume erhellen, ohne dabei die Umwelt zu belasten – all das geht auf das Konto dieser Richtlinie.

Die Idee hinter der Ökodesign-Richtlinie ist genial: Unternehmen müssen ihre Produkte so gestalten, dass sie über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg möglichst wenig Energie verbrauchen und möglichst wenig Abfall verursachen. Das heißt: Schon beim Design eines Produkts wird darüber nachgedacht, wie es umweltfreundlicher gestaltet werden kann. Vielleicht verwenden sie recycelte Materialien oder machen das Gerät leichter reparierbar, sodass es länger hält und seltener ersetzt werden muss.

Der Vorteil für Unternehmen ist klar: Effizientere Produkte sind nicht nur umweltfreundlicher, sondern auch wirtschaftlicher in der Herstellung und Nutzung. Dies senkt nicht nur die Betriebskosten, sondern verbessert auch das Image des Unternehmens. Ein umweltbewusstes Auftreten ist heute ein wichtiger Faktor für viele Kunden und Geschäftspartner.

Doch damit nicht genug: Die Ökodesign-Richtlinie ist nicht statisch. Sie entwickelt sich ständig weiter und passt sich neuen Technologien und wissenschaftlichen Erkenntnissen an. Das garantiert, dass Unternehmen immer die modernsten und umweltfreundlichsten Produkte anbieten können. Die Richtlinie reduziert nicht nur Treibhausgase, sondern fördert auch Innovationen und Fortschritte in der Technik.

In einer Welt, in der Nachhaltigkeit immer wichtiger wird, ist die Ökodesign-Richtlinie ein echtes Vorbild. Sie beweist, dass politische Vorgaben und technologische Innovation Hand in Hand gehen können, um unsere Umwelt zu schützen und gleichzeitig wirtschaftliche Vorteile zu schaffen. Unternehmen profitieren nicht nur von den Einsparungen durch effizientere Produkte, sondern auch von einem verbesserten Ansehen und einer stärkeren Marktposition.