Check: Selbst-Bewertung nach Business Excellence durchführen

Check: Selbst-Bewertung nach Business Excellence durchführen

Führt im Team eine fundierte, KI-unterstützte Selbst-Bewertung nach den Prinzipien der Business Excellence durch und bildet euch gleichzeitig weiter.
Christian Forstner · Februar 9, 2024

Der Erfolgsweg “Erfolgs-Check: Selbst-Bewertung nach Business Excellence durchführen“ ermöglicht eine völlig neue Dimension der Business Excellence. Organisationen können im Team mit allen Know-how Trägern ihre Organisation oder auch ganz spezifische Herausforderungen nach Excellence-Prinzipien bewerten. Jedes Team kann ihre Selbstbewertung individuell anpassen.

Das Team wird dabei von einer Excellence-KI begleitet, die “mitdenkt” und direkt Feedback gibt. So überlegt sie sich potenzielle Stärken und Verbesserungen für das Team, zeigt inspirierende Beispiele auf und fasst alle Erkenntnisse des Teams in Echtzeit in zahlreichen Perspektiven zusammen. Berichte stehen dem Team sofort und dynamisch zur Verfügung. Im Erfolgsweg enthalten ist zudem eine komplette Business Excellence Schulung, die Nutzer jederzeit abrufen können.

In Summe wird die Anwendung der Business Excellence so nützlich, effizient und einfach wie nie zuvor. 

Unsere exklusiven Partner für Business Excellence

  • Wie können wir unsere Herausforderungen als Team meistern?
  • Streben wir unseren Erfolg motiviert und zielorientiert an?
  • Haben wir die erfolgs-kritischen Interessen-Gruppen im Blick?
  • Verstehen wie die Erwartungen und Bedürfnisse der Interessengruppen?
  • Schauen wir pro-aktiv in die Zukunft?
  • Haben wir gute Antworten auf die verschiedenen Erwartungen?
  • Haben wir einen überzeugenden Plan, um die Erwartungen zu erfüllen?
  • Wie gut sind wir in der Umsetzung? 
  • Wie systematisch messen wir Fortschritte und verbessern uns?
  • Stellen wir unsere Interessen-Gruppen am Ende auch zufrieden?
  • Sichern wir mit dem Erfolg unsere zukünftige Existenz?

Warum lohnt sich der Weg?

  1. Ihr lernt und wendet die Praktiken der Business Excellence an 
  2. Ihr würdigt eure Stärken, die euch weiterbringen
  3. Ihr entwickelt konkrete Verbesserungs-Vorschläge
  4. Ihr erfahrt genau, wo sich Handeln für euch am Besten lohnt
  5. Ihr könnt die Umsetzung im Team viel gezielter angehen.

Dieser Erfolgsweg erfordert eine geschlossene Reisegruppe 

Es werden untereinander Informationen geteilt. Daher ist der Weg für eine Organisation oder ein Team gedacht.

 
Der Erfolgsweg sollte mit mindestens 5 Teilnehmern beschritten werdenJe mehr teilnehmen, umso besser. Die Mischung macht’s: zum Team gehört nicht nur die Führung. Explizit angesprochen sind auch Mitarbeitende, Praktikanten und vertrauenswürdige Externe, die die Kunden kennen, tiefen Einblick in Prozesse haben und wissen, welche Herausforderungen im Tagesgeschäft lauern. Euer Mix sollte auch über einen gesunden Schuss an Kritikern verfügen. Es ist grundsätzlich möglich, Unter-Gruppen zu bilden.
  • Aufwand: 1 – 4 Stunden, stark abhängig vom Teilnehmenden
  •  Wegzeit: am Besten innerhalb von 4 Wochen
  • gut in Leerzeiten machbar, Pausieren ist jederzeit möglich

Nicht inkludiert ist euer Aufwand für interne Workshops, Abstimmungen etc.

Was ist im Erfolgsweg enthalten?

Inspirationen
Interaktive Elemente
Audio-Module
Video-Module
Fallbeispiele
Dynamischer Bericht
Handlungs-Empfehlungen
Team-Auszeichnung
Digitales Notizbuch
Erfolgs-Nachweis

Was beinhaltet euer Bericht?

Reifegrad-Bewertung in zahlreichen Perspektiven
Stärken und Potenziale im Kontext eurer Situation
Kreative Ideen der Teilnehmenden
Zusammenfassender Bericht der KI
Abgeleitete Team-Prioritäten
Erfolgs-Bewertung mit Feedback (KVP)

Wer ist Euer Erfolgshelfer?

 Christian Forstner, Dr. sc. nat. (ETH)​

Christian Forstner hat als Naturwissenschaftler gelernt, komplexe Vorgänge in der Natur strukturiert zu beobachten und daraus einfache Regeln abzuleiten. Durch Beobachtung von unzähligen Unternehmen hat er ein Naturgesetz entdeckt und daraus seine eigene “CFyouradvantage Methode” entwickelt. Mit diesem Erfolgsfaden kann man jede unternehmerische Herausforderung blitzschnell verstehen und richtige Massnahmen ableiten. 

Seit 25 Jahren denkt er sich immer wieder mit grosser Leidenschaft in Unternehmen verschiedener Branchen in ganz unterschiedlichen Kulturen hinein, um bereits nach wenigen Stunden wertvolle Ratschläge zur Verbesserung anzubieten. 

Damit führt er Unternehmen Schritt für Schritt gezielt in ihre ganz individuelle Zukunftswelt, die von der Wertschätzung aller beteiligter Interessengruppen geprägt ist: der hohen Motivation der Mitarbeitenden, der Zufriedenheit erfolgreicher Kunden, dem wertvollen Engagement der Partner und Lieferanten und dem Nutzen für Umwelt und Gesellschaft.

Es gibt keine Organisation auf dieser Welt, die keine Verbesserung verträgt.

Was sind 5 Vorteile zum Status Quo?

Erfolgsucher

Klassiches Vorgehen

Über den Erfolgshelfer

+8 eingeschrieben
Nicht eingeschrieben
Dieser Erfolgsweg ist derzeit geschlossen

Inhalt des Erfolgswegs

  • 1 Etappe
  • 8 Schritte

1. Erfolg anstreben

Gesamtbeurteilung: Ihr seid auf einem guten Weg, den Erfolg zu erreichen. Ihr habt eine klare Vorstellung von eurem Zweck und euren Zielen, was eine solide Basis für eure weitere Entwicklung ist.

Wesentliche Stärken:

  • Sinnvoller Zweck: Ihr seid euch einig, dass eure Arbeit einen wertvollen Beitrag leistet. Das ist eine wichtige Motivation für alle Beteiligten.
  • Attraktives Zielbild: Ihr habt klare Vorstellungen davon, wohin ihr wollt. Das hilft euch, fokussiert und zielgerichtet zu arbeiten.

Wesentliche Verbesserungen:

  • Positive Einstellung: Es scheint, als ob nicht alle im Team gleichermaßen optimistisch sind. Hier könntet ihr ansetzen, um die allgemeine Stimmung und Motivation zu verbessern.

2. Erwartungen handhaben

Gesamtbeurteilung: Ihr habt ein gutes Verständnis für die Erwartungen eurer Kunden. Das ist wichtig, um passende Angebote zu entwickeln und die Zufriedenheit zu steigern.

Wesentliche Stärken:

  • Kundenverständnis: Ihr wisst, was eure Kunden erwarten und könnt darauf aufbauen.

Wesentliche Verbesserungen:

  • Zukünftige Erwartungen: Informationen fehlen, wie ihr zukünftige Erwartungen eurer Kunden antizipiert. Es ist wichtig, Trends und Entwicklungen im Auge zu behalten, um langfristig erfolgreich zu sein.

3. Ausgewogen planen

Gesamtbeurteilung: Ihr habt bereits gute Ansätze, um auf die Erwartungen eurer Kunden einzugehen. Jetzt geht es darum, diese Pläne weiter zu verfeinern und in die Tat umzusetzen.

Wesentliche Stärken:

  • Antworten auf Kundenerwartungen: Ihr habt bereits gute Ideen, wie ihr auf die Bedürfnisse eurer Kunden eingehen könnt.

Wesentliche Verbesserungen:

  • Dozenten rekrutieren und schulen: Hier besteht Verbesserungsbedarf. Überlegt, wie ihr qualifizierte Dozenten finden und weiterbilden könnt, um euer Angebot zu stärken.

4. Praktisch umsetzen

Gesamtbeurteilung: Die Umsetzung eurer Pläne ist entscheidend. Hier müsst ihr sicherstellen, dass ihr die richtigen Ressourcen und Prozesse habt, um eure Ziele zu erreichen.

Wesentliche Stärken:

  • Keine spezifischen Stärken identifiziert: Es wurden keine konkreten Stärken in diesem Bereich angegeben, was darauf hindeutet, dass ihr hier noch Potenzial habt.

Wesentliche Verbesserungen:

  • Dozenten rekrutieren und schulen: Wie bereits erwähnt, ist dies ein Bereich, der Aufmerksamkeit benötigt.

5. Erfolg sicherstellen

Gesamtbeurteilung: Der letzte Schritt ist, den Erfolg zu messen und sicherzustellen, dass ihr weiterhin auf dem richtigen Weg seid. Dieser Bereich wurde nicht bewertet, daher ist es wichtig, Methoden zu entwickeln, um Feedback zu sammeln und zu bewerten.

Wesentliche Stärken:

  • Keine spezifischen Stärken identifiziert: Da keine Daten vorliegen, ist es schwierig, Stärken zu identifizieren. Es ist wichtig, dass ihr Methoden entwickelt, um den Erfolg eurer Arbeit zu messen.

Wesentliche Verbesserungen:

  • Feedback und Erfolgsmessung: Ihr solltet Wege finden, um systematisch Rückmeldungen von allen Interessengruppen zu erhalten und den Erfolg eurer Angebote zu messen.

Fazit

Ihr habt eine klare Vision und wisst, was eure Kunden wollen. Jetzt geht es darum, eure Pläne in die Praxis umzusetzen und dabei stets offen für Verbesserungen zu sein. Besonders wichtig ist es, die Rekrutierung und Schulung von Dozenten zu verbessern, um euer Bildungsangebot zu stärken. Vergesst nicht, den Erfolg eurer Maßnahmen zu messen, um sicherzustellen, dass ihr weiterhin auf dem richtigen Weg seid. Mit diesen Schritten könnt ihr euch als moderner Bildungsanbieter etablieren und die Zufriedenheit eurer Kunden steigern.