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Check: Selbst-Bewertung nach Business Excellence durchführen (2023)

Check: Selbst-Bewertung nach Business Excellence durchführen (2023)

Führt im Team eine fundierte, KI-unterstützte Selbst-Bewertung nach den Prinzipien der Business Excellence durch. Erhaltet gleichzeitig eine gute Grundlage für ein nahtloses, externes Assessment.
Robert Knop · Februar 9, 2024

Der Erfolgsweg “Erfolgs-Check: Selbst-Bewertung nach Business Excellence durchführen“ ermöglicht eine völlig neue Dimension der Business Excellence. Organisationen können im Team mit allen Know-how Trägern ihre Organisation oder auch ganz spezifische Herausforderungen nach Excellence-Prinzipien bewerten. Jedes Team kann ihre Selbstbewertung individuell anpassen.

Das Team wird dabei von einer Excellence-KI begleitet, die “mitdenkt” und direkt Feedback gibt. So überlegt sie sich potenzielle Stärken und Verbesserungen für das Team, zeigt inspirierende Beispiele auf und fasst alle Erkenntnisse des Teams in Echtzeit in zahlreichen Perspektiven zusammen. Berichte stehen dem Team sofort und dynamisch zur Verfügung. Im Erfolgsweg enthalten ist zudem eine komplette Business Excellence Schulung, die Nutzer jederzeit abrufen können.

In Summe wird die Anwendung der Business Excellence so nützlich, effizient und einfach wie nie zuvor. 

Alte Welt

Erfolgsucher Welt

Unsere Partner für nahtlose Anerkennungen

  • Was sind unsere zentralen Herausforderungen für die Zukunft?
  • Streben wir unseren Erfolg motiviert und zielorientiert an?
  • Haben wir die erfolgs-kritischen Interessen-Gruppen im Blick?
  • Verstehen wie die Erwartungen und Bedürfnisse der Interessengruppen?
  • Haben wir gute Antworten auf die verschiedenen Erwartungen?
  • Haben wir einen überzeugenden Erfolgsplan?
  • Wie gut sind wir in der Umsetzung unserer Ziele?
  • Messen und verbessern wir unsere Leistungen mit System?
  • Stellen wir unsere Interessen-Gruppen zufrieden?
  • Sichern wir mit dem Erfolg unsere zukünftige Existenz?

Warum lohnt sich der Weg?

  1. Ihr spart 80% an Aufwand im Vergleich zum herkömmlichen Vorgehen
  2. Ihr könnt alle Know-how Träger super effizient einbinden
  3. Alle Teilnehmer haben eine optionale Excellence Schulung inklusive
  4. Ihr identifiziert selbstbestimmt Stärken und Verbesserungen 
  5. Ihr wisst schon vor dem Assessment wo ihr steht und könnt noch reagieren

Bonus: Ihr redet nicht über Künstliche Intelligenz und Transformation. Ihr erlebt sie!

Dieser Erfolgsweg erfordert eine geschlossene Reisegruppe 

Der Erfolgsweg sollte mit mindestens 5 Teilnehmern beschritten werden. Je mehr teilnehmen, umso besser. Die Mischung macht’s.

Zum Team gehört nicht nur die Führung. Explizit angesprochen sind auch Mitarbeitende, Praktikanten und vertrauenswürdige Externe, die die Kunden kennen, tiefen Einblick in Prozesse haben und wissen, welche Herausforderungen im Tagesgeschäft lauern. Euer Mix sollte auch über einen gesunden Schuss an Kritikern verfügen. Es ist grundsätzlich möglich, Unter-Gruppen zu bilden.

  • Aufwand: 2 – 4 Stunden, stark abhängig von Teilnehmer und Vorgehen
  •  Wegzeit: Gut machbar in 1 Woche, am Besten innerhalb von 4 Wochen
  • In Leerzeiten machbar, Pausieren ist jederzeit möglich und gewünscht

Nicht inkludiert ist euer Aufwand für interne Workshops, Abstimmungen etc.

Was ist im Erfolgsweg enthalten?

Inspirationen
Interaktive Elemente
Audio-Module
Video-Module
Dynamische Berichte
Handlungs-Empfehlungen
Business Excellence Schulung ("Mini-MBA")
Erfolgs-Nachweis

Wer ist euer Erfolgshelfer?

 André Moll, Dr.​

Dr. André Moll ist Experte in Business Excellence und langjähriger Geschäftsführer der Initiative Ludwig-Erhard-Preis (ILEP)

Nach dem Studium der Chemie promovierte André Moll an der Universität Duisburg. Thema war die Erstellung keramischer Fasern. Anschließend arbeitete er als Leiter Produktentwicklung für ein mittelständisches Textilunternehmen. Dort befasste er sich mit der Einführung der EMAS 1.

Nach dem Wechsel zur Deutschen Gesellschaft für Qualität konzipierte er Trainings zum Thema Excellence, leitete das Deutsche Excellence Center und arbeitete im Ehrenamt als Assessor für den Ludwig-Erhard-Preis.

In 2005 übernahm er die Leitung der Initiative Ludwig-Erhard-Preis. Als geschäftsführendes Vorstandsmitglied führte er die Initiative zur Anerkennung „Recognised for Excellence 5 Stars“ und sie gewann bei Deutschlands Kundenchampion 2010.

Zusammen mit dem Symposion-Verlag, jetzt WEKA-Verlag, hat er mehrere Fachbücher veröffentlicht: Das „Excellence-Handbuch“ ist das Grundlagenwerk zum Thema Business Excellence in deutscher Sprache. Der „Excellence-Leitfaden“ beschreibt die Einführung des Excellence-Ansatzes in Organisationen im Allgemeinen und anhand von mehreren Beispielen. 

Mit über 1.000 ausgebildeten Assessoren und über 600 Excellence-Assessments ist er einer der erfahrensten Trainer und Assessoren und koordiniert und kalibriert das Kader der LEP-Assessoren. 

Über den Erfolgshelfer

Robert Knop

Erfolgshelfer für die digitale Welt und die Zukunftswelt

11 Erfolgswege

+60 eingeschrieben
Nicht eingeschrieben
Wende dich für den Zugriff an uns oder unsere Partner

Inhalt des Erfolgswegs

  • 7 Schritte

Die europäische Ökodesign-Richtlinie ist der heimliche Held im Kampf gegen den Klimawandel. Oftmals unbemerkt stellt sie sicher, dass die Produkte, die wir täglich nutzen, umweltfreundlicher werden. Der energieeffiziente Kühlschrank, der nicht nur die Lebensmittel kühlt, sondern auch den Stromverbrauch senkt, oder die modernen LED-Lampen, die Büroräume erhellen, ohne dabei die Umwelt zu belasten – all das geht auf das Konto dieser Richtlinie.

Die Idee hinter der Ökodesign-Richtlinie ist genial: Unternehmen müssen ihre Produkte so gestalten, dass sie über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg möglichst wenig Energie verbrauchen und möglichst wenig Abfall verursachen. Das heißt: Schon beim Design eines Produkts wird darüber nachgedacht, wie es umweltfreundlicher gestaltet werden kann. Vielleicht verwenden sie recycelte Materialien oder machen das Gerät leichter reparierbar, sodass es länger hält und seltener ersetzt werden muss.

Der Vorteil für Unternehmen ist klar: Effizientere Produkte sind nicht nur umweltfreundlicher, sondern auch wirtschaftlicher in der Herstellung und Nutzung. Dies senkt nicht nur die Betriebskosten, sondern verbessert auch das Image des Unternehmens. Ein umweltbewusstes Auftreten ist heute ein wichtiger Faktor für viele Kunden und Geschäftspartner.

Doch damit nicht genug: Die Ökodesign-Richtlinie ist nicht statisch. Sie entwickelt sich ständig weiter und passt sich neuen Technologien und wissenschaftlichen Erkenntnissen an. Das garantiert, dass Unternehmen immer die modernsten und umweltfreundlichsten Produkte anbieten können. Die Richtlinie reduziert nicht nur Treibhausgase, sondern fördert auch Innovationen und Fortschritte in der Technik.

In einer Welt, in der Nachhaltigkeit immer wichtiger wird, ist die Ökodesign-Richtlinie ein echtes Vorbild. Sie beweist, dass politische Vorgaben und technologische Innovation Hand in Hand gehen können, um unsere Umwelt zu schützen und gleichzeitig wirtschaftliche Vorteile zu schaffen. Unternehmen profitieren nicht nur von den Einsparungen durch effizientere Produkte, sondern auch von einem verbesserten Ansehen und einer stärkeren Marktposition.