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Check: Selbst-Bewertung nach Business Excellence durchführen

Check: Selbst-Bewertung nach Business Excellence durchführen

Führt im Team eine fundierte, KI-unterstützte Selbst-Bewertung nach den Prinzipien der Business Excellence durch. Erhaltet gleichzeitig eine gute Grundlage für ein nahtloses, externes Assessment.
André Moll · Februar 9, 2024

Der Erfolgsweg “Erfolgs-Check: Selbst-Bewertung nach Business Excellence durchführen“ ermöglicht eine völlig neue Dimension der Business Excellence. Organisationen können im Team mit allen Know-how Trägern ihre Organisation oder auch ganz spezifische Herausforderungen nach Excellence-Prinzipien bewerten. Jedes Team kann ihre Selbstbewertung individuell anpassen.

Das Team wird dabei von einer Excellence-KI begleitet, die “mitdenkt” und direkt Feedback gibt. So überlegt sie sich potenzielle Stärken und Verbesserungen für das Team, zeigt inspirierende Beispiele auf und fasst alle Erkenntnisse des Teams in Echtzeit in zahlreichen Perspektiven zusammen. Berichte stehen dem Team sofort und dynamisch zur Verfügung. Im Erfolgsweg enthalten ist zudem eine komplette Business Excellence Schulung, die Nutzer jederzeit abrufen können.

In Summe wird die Anwendung der Business Excellence so nützlich, effizient und einfach wie nie zuvor. 

Unsere exklusiven Partner für Business Excellence

  • Wie können wir unsere Herausforderungen als Team meistern?
  • Streben wir unseren Erfolg motiviert und zielorientiert an?
  • Haben wir die erfolgs-kritischen Interessen-Gruppen im Blick?
  • Verstehen wie die Erwartungen und Bedürfnisse der Interessengruppen?
  • Schauen wir pro-aktiv in die Zukunft?
  • Haben wir gute Antworten auf die verschiedenen Erwartungen?
  • Haben wir einen überzeugenden Plan, um die Erwartungen zu erfüllen?
  • Wie gut sind wir in der Umsetzung? 
  • Wie systematisch messen wir Fortschritte und verbessern uns?
  • Stellen wir unsere Interessen-Gruppen am Ende auch zufrieden?
  • Sichern wir mit dem Erfolg unsere zukünftige Existenz?

Warum lohnt sich der Weg?

  1. Ihr lernt und wendet die Praktiken der Business Excellence an 
  2. Ihr würdigt eure Stärken, die euch weiterbringen
  3. Ihr entwickelt konkrete Verbesserungs-Vorschläge
  4. Ihr erfahrt genau, wo sich Handeln für euch am Besten lohnt
  5. Ihr könnt die Umsetzung im Team viel gezielter angehen.

Dieser Erfolgsweg erfordert eine geschlossene Reisegruppe 

Es werden untereinander Informationen geteilt. Daher ist der Weg für eine Organisation oder ein Team gedacht.

 
Der Erfolgsweg sollte mit mindestens 5 Teilnehmern beschritten werdenJe mehr teilnehmen, umso besser. Die Mischung macht’s: zum Team gehört nicht nur die Führung. Explizit angesprochen sind auch Mitarbeitende, Praktikanten und vertrauenswürdige Externe, die die Kunden kennen, tiefen Einblick in Prozesse haben und wissen, welche Herausforderungen im Tagesgeschäft lauern. Euer Mix sollte auch über einen gesunden Schuss an Kritikern verfügen. Es ist grundsätzlich möglich, Unter-Gruppen zu bilden.
  • Aufwand: 1 – 4 Stunden, stark abhängig vom Teilnehmenden
  •  Wegzeit: am Besten innerhalb von 4 Wochen
  • gut in Leerzeiten machbar, Pausieren ist jederzeit möglich

Nicht inkludiert ist euer Aufwand für interne Workshops, Abstimmungen etc.

Was ist im Erfolgsweg enthalten?

Inspirationen
Interaktive Elemente
Audio-Module
Video-Module
Fallbeispiele
Dynamischer Bericht
Handlungs-Empfehlungen
Team-Auszeichnung
Digitales Notizbuch
Erfolgs-Nachweis

Was beinhaltet euer Bericht?

Reifegrad-Bewertung in zahlreichen Perspektiven
Stärken und Potenziale im Kontext eurer Situation
Kreative Ideen der Teilnehmenden
Zusammenfassender Bericht der KI
Abgeleitete Team-Prioritäten
Erfolgs-Bewertung mit Feedback (KVP)

Wer ist euer Erfolgshelfer?

 André Moll, Dr.​

Dr. André Moll ist Experte in Business Excellence und langjähriger Geschäftsführer der Initiative Ludwig-Erhard-Preis (ILEP)

Nach dem Studium der Chemie promovierte André Moll an der Universität Duisburg. Thema war die Erstellung keramischer Fasern. Anschließend arbeitete er als Leiter Produktentwicklung für ein mittelständisches Textilunternehmen. Dort befasste er sich mit der Einführung der EMAS 1.

Nach dem Wechsel zur Deutschen Gesellschaft für Qualität konzipierte er Trainings zum Thema Excellence, leitete das Deutsche Excellence Center und arbeitete im Ehrenamt als Assessor für den Ludwig-Erhard-Preis.

In 2005 übernahm er die Leitung der Initiative Ludwig-Erhard-Preis. Als geschäftsführendes Vorstandsmitglied führte er die Initiative zur Anerkennung „Recognised for Excellence 5 Stars“ und sie gewann bei Deutschlands Kundenchampion 2010.

Zusammen mit dem Symposion-Verlag, jetzt WEKA-Verlag, hat er mehrere Fachbücher veröffentlicht: Das „Excellence-Handbuch“ ist das Grundlagenwerk zum Thema Business Excellence in deutscher Sprache. Der „Excellence-Leitfaden“ beschreibt die Einführung des Excellence-Ansatzes in Organisationen im Allgemeinen und anhand von mehreren Beispielen. 

Mit über 1.000 ausgebildeten Assessoren und über 600 Excellence-Assessments ist er einer der erfahrensten Trainer und Assessoren und koordiniert und kalibriert das Kader der LEP-Assessoren. 

"Exzellenz ist kein einmaliger Akt, sondern eine Gewohnheit."

Was sind 5 Vorteile zum Status Quo?

Erfolgsucher

Klassiches Vorgehen

Über den Erfolgshelfer

André Moll

2 Erfolgswege

+58 eingeschrieben
Nicht eingeschrieben
Wende dich für den Zugriff an uns oder unsere Partner

Inhalt des Erfolgswegs

  • 6 Schritte
  • Erfolgsnachweis

Erfolgsucher steht für das Abenteuer, das wir zurück ins Büro bringen wollen. Unser System richtet sich an motivierte Menschen und Organisationen, die aktiv den Erfolg suchen – getreu dem Motto “Warum nicht?” statt “Ja, aber“.

Unser Ziel ist es, vielen Beschäftigten zu ermöglichen, sich in die erfolgreiche Zukunftsentwicklung ihrer Organisation einzubringen und dabei verborgene Potenziale freizusetzen. Ohne grosse Hürden. Effizient. Mit raschen positiven Ergebnissen.

Erfolgsucher bietet dazu strukturierte, digitale Erfolgswege, die Teams helfen, ihre individuellen Herausforderungen eigenständig und effizient zu meistern. Unser Ansatz kombiniert einfache Sprache, bewährte Praktiken erfolgreicher Organisationen, optionale Lerneinheiten, automatische Datenanalyse und clevere Unterstützung durch Künstliche Intelligenz.

Erfolg bekommt man jedoch nach wie vor nicht geschenkt. Auch mit Unterstützung durch ein System bleibt es anspruchsvoll. Wie ein berühmtes Zitat sagt: “Ich kann euch helfen, auf das Pferd zu steigen, aber reiten müsst ihr schon alleine.

Wie wir die Dinge konkret angehen und welche Meilensteine wir erreicht haben, beschreiben wir in unserem Blog.

Bei dem Erfolgsucher handelt es sich in Summe um einen neuen Ansatz gepaart mit viel Technologie, welche stetig weiterentwickelt wird. Damit alles auch zufriedenstellend funktioniert, stehe ich gerne als Ansprechpartner zur Verfügung. In den Erfolgswegen können Teilnehmer auch jederzeit Probleme und etwaige Fehler melden (gelbes Computer-Symbol). Wir adressieren die Rückmeldungen schnell. 

Robert Knop

Telefon: +41 78 846 2390
Email: robert.knop@anrok.ch