Check: Sinnvoll digitalisieren
Inhalt des Erfolgswegs
Erfolgs-Bewertung vorbereiten
Dieser Erfolgsweg bietet euch einen präzisen Weg zur Bestimmung eurer digitalen Position. Dieser Prozess umfasst die Analyse aller wichtigen Aspekte der Digitalisierung und deren Wechselwirkungen in eurer Organisation.
Ihr identifiziert unterstützt durch die KI gezielt nützliche Stärken und wertvolle Verbesserungen. Am Ende habt ihr wertvolle Erkenntnisse, um eure Organisation erfolgreich auf die nächste Stufe der Digitalisierung zu heben. Wir empfehlen diesen Check als Startpunkt für eure digitale Transformation.
Dieser Erfolgsweg ist ideal für Teams und Organisationen, die ihre Digitalisierung auf eine neue Stufe bringen möchten.
Er richtet sich an jene, die Themen ganzheitlich betrachten und sehr fundiert vorgehen wollen.
Der Weg bietet sich als eine hervorragende Vorbereitung für einen Digitalisierungs-Workshop an.
Schluss mit...
- Wichtige digitale Entwicklungen verschlafen
- Erst digitalisieren, dann optimieren
- Künstliche Intelligenz mit Sorgen begegnen
- Eigenen Vorteile maximieren
- Team unzureichend auf die Reise nehmen
Mehr hiervon ....
- Stets am Puls der Zeit bleiben
- Digitalisierung ganzheitlich angehen
- Künstliche Intelligenz clever nutzen
- Alle Interessengruppen begeistern
- Alle im Team digital stärken
Unsere Partner, die eure Digitalisierung unterstützen
- Welche Herausforderungen der Digitalisierung wollt ihr jetzt meistern?
- Welche konkreten Digitalisierungsziele strebt ihr an und warum?
- Was sind die wichtigsten Erwartungen an eure Digitalisierung?
- Habt ihr überzeugende Antworten auf diese Erwartungen?
- Wie gut seid ihr in der Umsetzung eurer Digitalisierung?
- Habt ihr für eure Digitalisierung gute Partner an eurer Seite?
- Welche Instrumente und Technologien sind für euch nützlich?
- Was tut ihr, um euren Erfolg sicherzustellen?
- Was könnt ihr konkret tun, um besser voranzukommen?
- …
Warum lohnt sich der Weg?
- Sichere Orientierung: Ihr werdet in eurem aktuellen Problem Schritt für Schritt zum Erfolg geführt. Dabei wendet ihr gute Praktiken an und vermeidet Stolperfallen.
- Fordernde Abwechslung: Jeder Teilnehmer denkt sich systematisch in die gemeinsame Herausforderung hinein. Alle lernen KI nützlich zur Problemlösung zu nutzen.
- Individuelle Anerkennung: Jeder im Team wird gehört und geschätzt. Das Gesamtbild entsteht aus wertvollen Perspektiven – unabhängig vom Digitalsierungs-Know-how.
- Starke Kultur: Das Team ist von Anfang an involviert und übernimmt Verantwortung. Das stärkt das Selbstvertrauen und das Miteinander.
- Schnelle Erfolgserlebnisse: Ihr spart 80% des Aufwands und erhaltet schnell Klarheit über die nächsten Schritte. Das Team ist motivierter für die Umsetzung.
Bonus: Business Excellence Schulung und KI-Digitalisierungs-Simulator
Dieser Erfolgsweg erfordert eine geschlossene Reisegruppe
Der Erfolgsweg sollte mit mindestens 5 Teilnehmern beschritten werden. Je mehr teilnehmen, umso besser. Die Mischung macht’s.
Mehr erfahren
Zum Team gehört nicht nur die Führung. Explizit angesprochen sind auch Mitarbeitende, Praktikanten und vertrauenswürdige Externe, die die Kunden kennen, tiefen Einblick in Prozesse haben und wissen, welche Herausforderungen im Tagesgeschäft lauern. Euer Mix sollte auch über einen gesunden Schuss an Kritikern verfügen. Es ist grundsätzlich möglich, Unter-Gruppen zu bilden.
- Aufwand: 2 – 4 Stunden, stark abhängig von Teilnehmer und Vorgehen
- Wegzeit: Gut machbar in 1 Woche, am Besten innerhalb von 4 Wochen
- In Leerzeiten machbar, Pausieren ist jederzeit möglich und gewünscht
Nicht inkludiert ist euer Aufwand für interne Workshops, Abstimmungen etc.
Was ist im Erfolgsweg enthalten?
Wo hat sich das bewährt?
WIBS-Mitglieder wenden sich bei Interesse bitte direkt an die WIBS.
In welchem Bündel ist dieser Erfolgsweg enthalten?
Wer ist euer Erfolgshelfer?
Robert Knop, Dr., MBA
Robert Knop ist Experte für Digitalisierung und Transformation. Bereits im Alter von 7 Jahren begann seine Leidenschaft mit Computerspielen auf einem Commodore VC-20. Er programmierte in der Schule ein Mühleprogramm und finanzierte sein Studium mit SAP R/3 Implementierungen.
In seiner Karriere trieb er stets komplexe Digitalisierungs- und Transformationsprojekte in verschiedenen Branchen erfolgreich voran. So übernahm er die Verantwortung als CIO eines KMU und baute das Geschäftsfeld “Digitale Transformation” bei der Zühlke Engineering auf.
Robert ist Gründer und Entwickler von Erfolgsucher. Seit 2017 macht er KMU mit der Digital Roadmap der Wirtschaftskammer Biel-Seeland (WIBS) erfolgreich. Mit dem Erfolgsucher-System wurde die Roadmap vollkommen transformiert und mit KI auf eine völlig neue Stufe gestellt.
Vertraue auf Digitalisierungs-Experten, die auch selber ihr Angebot inklusive Geschäftsmodell sinnvoll digital transformiert haben
Über den Erfolgshelfer
Inhalt des Erfolgswegs
- 9 Schritte
