Fallstudie zur KLW: AutoScout24 – “Pay per Use” Leasing für Autos

Fallstudie zur KLW: AutoScout24 – “Pay per Use” Leasing für Autos

Ausgangssituation:

In einer Zeit, in der die Mobilitätsbedürfnisse ständig steigen und die Menschen nach flexibleren und nachhaltigeren Transportoptionen suchen, streben Unternehmen danach, Lösungen zu bieten, die sowohl praktisch als auch umweltbewusst sind.

Herausforderung:

Der traditionelle Autokauf kann eine erhebliche finanzielle Belastung darstellen und trägt zur Zunahme von Einzelfahrzeugen bei, die die Umwelt belasten. Wie kann ein Unternehmen den Autokaufprozess revolutionieren, um ihn nachhaltiger, zugänglicher und an die modernen Mobilitätsbedürfnisse anzupassen?

Lösungsansatz:

AutoScout24, eine prominente Online-Plattform in der Schweiz, hat den Autokauf- und Verkaufsprozess neu gestaltet, indem es eine breite Palette von Dienstleistungen anbietet, die über den traditionellen Autokauf hinausgehen. Neben dem Kauf und Verkauf von Fahrzeugen bietet die Plattform auch innovative Lösungen wie “Pay-per-Use”-Leasingoptionen an. Dies ermöglicht es den Kunden, ein Auto nach Bedarf zu nutzen und nur für die tatsächliche Nutzung zu bezahlen, was eine flexible und nachhaltige Alternative zum Autobesitz darstellt. Darüber hinaus fördert AutoScout24 den Kauf von umweltfreundlicheren Fahrzeugen, indem es eine spezielle Kategorie für Elektro- und Hybridfahrzeuge anbietet.

Ergebnisse:


Durch die Einführung dieser innovativen Dienstleistungen hat AutoScout24 eine Plattform geschaffen, die den modernen Mobilitätsbedürfnissen gerecht wird. Kunden schätzen die Flexibilität und die Möglichkeit, nachhaltigere Transportoptionen zu wählen. Dies hat nicht nur zu einer erhöhten Kundenzufriedenheit geführt, sondern auch dazu beigetragen, das Bewusstsein für nachhaltigere Transportoptionen zu schärfen und die Umweltauswirkungen des Autobesitzes zu reduzieren.

 

Antworten

1. Erfolg anstreben

Gesamtbeurteilung: Die Motivation und das Engagement des Teams sind erkennbar und bilden eine solide Grundlage für den Erfolg. Es gibt ein gemeinsames Verständnis für den Zweck der Organisation und eine positive Grundhaltung, die das Team antreibt.

Wesentliche Stärken:

  • Das Team ist sich einig über den sinnvollen Zweck seiner Arbeit und zeigt eine positive Einstellung.
  • Die Identität der Organisation wird gestärkt und es gibt ein attraktives Zielbild, das die Mitarbeitenden motiviert.

Wesentliche Verbesserungspotenziale:

  • Es könnte hilfreich sein, die Nutzung der eigenen Stärken noch weiter zu fördern, um das volle Potenzial des Teams auszuschöpfen.

2. Erwartungen handhaben

Gesamtbeurteilung: Das Team hat ein gutes Verständnis für die Erwartungen verschiedener Interessengruppen, insbesondere der Entscheidungsträger. Allerdings gibt es Raum für Verbesserungen im Umgang mit Konflikten und bei der Voraussicht zukünftiger Erwartungen.

Wesentliche Stärken:

  • Die Erwartungen der wichtigen Entscheider werden sehr gut verstanden und berücksichtigt.
  • Das Verständnis für die Erwartungen der Gesellschaft ist ebenfalls stark ausgeprägt.

Wesentliche Verbesserungspotenziale:

  • Die Fähigkeit, zukünftige Erwartungen zu erforschen und schwere Konflikte frühzeitig zu lösen, sollte weiterentwickelt werden.
  • Das Verständnis für die Erwartungen der Partner und Lieferanten könnte verbessert werden.

3. Ausgewogen planen

Gesamtbeurteilung: Es gibt gute Ansätze, um auf die Erwartungen der Interessengruppen zu reagieren. Die strategische Zielsetzung ist vorhanden, jedoch scheint die Planung in Bezug auf Anpassungsfähigkeit und das Verhältnis von Leistung und Wirkung verbesserungswürdig.

Wesentliche Stärken:

  • Das Team hat klare Antworten auf die Erwartungen der verschiedenen Gruppen und verfolgt einen Plan, der im Arbeitsalltag funktioniert.

Wesentliche Verbesserungspotenziale:

  • Die Anpassungsfähigkeit in der Planung sollte erhöht werden, um flexibler auf Veränderungen reagieren zu können.
  • Die Entwicklung eines Plans mit einem besseren Verhältnis von Leistung und Wirkung könnte die Effizienz steigern.

4. Praktisch umsetzen

Gesamtbeurteilung: Die Umsetzung der Pläne und Ziele wird durch ein starkes Team und eine förderliche Kultur unterstützt. Es gibt jedoch deutlichen Verbesserungsbedarf im Umgang mit Technologien und bei der Nutzung von Daten und Informationen.

Wesentliche Stärken:

  • Die Führung wird als sehr förderlich wahrgenommen und das Team als stark eingeschätzt.
  • Es gibt eine Kultur, die kontinuierliche Verbesserungen unterstützt und das Wissen wird effektiv genutzt.

Wesentliche Verbesserungspotenziale:

  • Die Nutzung von Technologien und die angemessene Dokumentation sind Bereiche, in denen das Team deutlich zulegen kann.
  • Die angemessene Nutzung sonstiger Ressourcen sollte ebenfalls in den Fokus genommen werden.

5. Erfolg sicherstellen

Gesamtbeurteilung: Das Team ist auf einem guten Weg, den Erfolg zu sichern, mit einer allgemeinen Zufriedenheit der Interessengruppen und einer positiven Einstellung zur Zukunftssicherung. Dennoch gibt es Verbesserungspotenzial bei der Messung und Steigerung der Zufriedenheit bestimmter Gruppen.

Wesentliche Stärken:

  • Die Zufriedenheit der Kunden wird aktiv verbessert und die Existenz der Organisation für die Zukunft wird als gesichert angesehen.

Wesentliche Verbesserungspotenziale:

  • Die Messung der Zufriedenheit, insbesondere bei der Gesellschaft und den Partnern sowie Lieferanten, sollte verbessert werden, um gezielter auf Bedürfnisse eingehen zu können.
  • Die Zufriedenheit der Gesellschaft ist ein Bereich, der besondere Aufmerksamkeit erfordert.

Fazit

Das Team des Job Centers zeigt eine starke Motivation und ein gutes Verständnis für die Bedürfnisse der Interessengruppen. Es gibt eine förderliche Kultur und Führung, die die Umsetzung von Zielen unterstützt. Um den Erfolg langfristig zu sichern, sollten insbesondere die Nutzung von Technologien und die Anpassungsfähigkeit in der Planung verbessert werden. Zudem ist es wichtig, die Zufriedenheit aller Interessengruppen regelmäßig zu messen und aktiv zu steigern, um den Service kontinuierlich zu verbessern und den Herausforderungen der Zukunft gewachsen zu sein.