Limitiertes Angebot: Geförderte digitale Transformation (DE, Mittelstand)

Limitiertes Angebot: Geförderte digitale Transformation (DE, Mittelstand)

KMU digitales Potenzial Bündel

Staatlich gefördertes Referenzkunden-Angebot sichern inkl. Coaching

Wir bieten deutschen mittelständischen Organisationen (KMU) eine hervorragende Kombination aus Erfolgswegen und persönlichem Coaching nach dem Vorgaben des staatlich geförderten INQA-Programms. 

In unserem KMU Potenzial-Programm verbessert ihr eure digitale Kompetenz aus der Innensicht, der Aussensicht und der Ertragssicht. Damit habt ihr alle Elemente für eine Erfolgversprechende Zukunftsstrategie.

 Unser Nutzenversprechen:

  • Passgenaue Inspirationen und Lösungen für eure konkreten unternehmerischen Herausforderungen 
  • Eine extrem fundierte Standortbestimmung eurer digitalen Transformation inkl. konkreten Verbesserungsideen zu mehr Wirksamkeit und Effizienz
  • Neudenken eurer Branche, Aufdeckung von blinden Flecken und Entwicklung innovativer Geschäftsideen 
  • Ideen zur Verbesserung eures Geschäftsmodells und Entwicklung neuer, zukunftsfähiger Ertragsmodelle
  •  Verständliches Coaching, dass euch befähigt, den Prozess eigenständig zu wiederholen 
  • Konkrete Anwendungen der Künstlichen Intelligenz, um Kosten zu sparen und Umsatz zu generieren
  • Ausgebildete Mitarbeitende, die diesen Erfolg selbständig als Team bewirkt haben
  • Keine unnötige Zeitverschwendung für aufwendige Dokumentation etc.

Das ist alles im Paket enthalten

Erfolgsweg: Check: Digitalen Wandel meistern
inkl. Coaching
Erfolgsweg: Digitalen Albtraum bewältigen
inkl. Coaching
Erfolgsweg: In der digitalen Welt Geld verdienen
inkl. Coaching
Kick-Off Workshop
inkl. Moderation
Lenkungs-Ausschuss
inkl. Coaching
1. Bonus: Erfolgsweg "Erfolg einfach machen"
2. Bonus: Amazon AWS "Ask an Expert" Möglichkeit. Wir sammeln eure komplexen technischen Fragestellungen und diskutieren diese mit Technik-Experten.
3. Bonus: Anwendung praktischer KI-Tools

Unser Angebot

ab 2.880 €
effektive Gesamtkosten

Diese Kosten habt ihr effektiv bei maximalem INQA Check (80% Förderung, nicht garantiert, netto)

ab 115 €
pro Teilnehmer und Monat

Bei 5 Mitarbeitenden, 5 Monaten Laufzeit und 80% Förderung (netto)

Vorraussetzungen und Wissenswertes

3 bis max. 5 Monate Laufzeit 

5 – 10 Teilnehmer  (Mitarbeitende)

Coaching durch Robert Knop
(persönlich vor Ort und per Zoom)

INQA Check als Voraussetzung

Interesse? Das ist euer 1. Schritt zum Erfolg

Wir nehmen nur Mandate an, von denen wir überzeugt sind, dass wir sie zum Erfolg führen. 

Daher verkaufen wir dieses Angebot nur nach einer eingehenden Prüfung. Wir wollen sicherstellen, dass ihr für das Programm qualifiziert seid, wirklichen Handlungsbedarf habt und ein motiviertes Mitarbeiter-Team zusammenstellen könnt.

Jetzt kostenloses Erstgespräch sichern

1. Erfolg anstreben

Gesamtbeurteilung: Die Motivation und das Engagement des Teams sind erkennbar und bilden eine solide Grundlage für den Erfolg. Es gibt ein gemeinsames Verständnis für den Zweck der Organisation und eine positive Grundhaltung, die das Team antreibt.

Wesentliche Stärken:

  • Das Team ist sich einig über den sinnvollen Zweck seiner Arbeit und zeigt eine positive Einstellung.
  • Die Identität der Organisation wird gestärkt und es gibt ein attraktives Zielbild, das die Mitarbeitenden motiviert.

Wesentliche Verbesserungspotenziale:

  • Es könnte hilfreich sein, die Nutzung der eigenen Stärken noch weiter zu fördern, um das volle Potenzial des Teams auszuschöpfen.

2. Erwartungen handhaben

Gesamtbeurteilung: Das Team hat ein gutes Verständnis für die Erwartungen verschiedener Interessengruppen, insbesondere der Entscheidungsträger. Allerdings gibt es Raum für Verbesserungen im Umgang mit Konflikten und bei der Voraussicht zukünftiger Erwartungen.

Wesentliche Stärken:

  • Die Erwartungen der wichtigen Entscheider werden sehr gut verstanden und berücksichtigt.
  • Das Verständnis für die Erwartungen der Gesellschaft ist ebenfalls stark ausgeprägt.

Wesentliche Verbesserungspotenziale:

  • Die Fähigkeit, zukünftige Erwartungen zu erforschen und schwere Konflikte frühzeitig zu lösen, sollte weiterentwickelt werden.
  • Das Verständnis für die Erwartungen der Partner und Lieferanten könnte verbessert werden.

3. Ausgewogen planen

Gesamtbeurteilung: Es gibt gute Ansätze, um auf die Erwartungen der Interessengruppen zu reagieren. Die strategische Zielsetzung ist vorhanden, jedoch scheint die Planung in Bezug auf Anpassungsfähigkeit und das Verhältnis von Leistung und Wirkung verbesserungswürdig.

Wesentliche Stärken:

  • Das Team hat klare Antworten auf die Erwartungen der verschiedenen Gruppen und verfolgt einen Plan, der im Arbeitsalltag funktioniert.

Wesentliche Verbesserungspotenziale:

  • Die Anpassungsfähigkeit in der Planung sollte erhöht werden, um flexibler auf Veränderungen reagieren zu können.
  • Die Entwicklung eines Plans mit einem besseren Verhältnis von Leistung und Wirkung könnte die Effizienz steigern.

4. Praktisch umsetzen

Gesamtbeurteilung: Die Umsetzung der Pläne und Ziele wird durch ein starkes Team und eine förderliche Kultur unterstützt. Es gibt jedoch deutlichen Verbesserungsbedarf im Umgang mit Technologien und bei der Nutzung von Daten und Informationen.

Wesentliche Stärken:

  • Die Führung wird als sehr förderlich wahrgenommen und das Team als stark eingeschätzt.
  • Es gibt eine Kultur, die kontinuierliche Verbesserungen unterstützt und das Wissen wird effektiv genutzt.

Wesentliche Verbesserungspotenziale:

  • Die Nutzung von Technologien und die angemessene Dokumentation sind Bereiche, in denen das Team deutlich zulegen kann.
  • Die angemessene Nutzung sonstiger Ressourcen sollte ebenfalls in den Fokus genommen werden.

5. Erfolg sicherstellen

Gesamtbeurteilung: Das Team ist auf einem guten Weg, den Erfolg zu sichern, mit einer allgemeinen Zufriedenheit der Interessengruppen und einer positiven Einstellung zur Zukunftssicherung. Dennoch gibt es Verbesserungspotenzial bei der Messung und Steigerung der Zufriedenheit bestimmter Gruppen.

Wesentliche Stärken:

  • Die Zufriedenheit der Kunden wird aktiv verbessert und die Existenz der Organisation für die Zukunft wird als gesichert angesehen.

Wesentliche Verbesserungspotenziale:

  • Die Messung der Zufriedenheit, insbesondere bei der Gesellschaft und den Partnern sowie Lieferanten, sollte verbessert werden, um gezielter auf Bedürfnisse eingehen zu können.
  • Die Zufriedenheit der Gesellschaft ist ein Bereich, der besondere Aufmerksamkeit erfordert.

Fazit

Das Team des Job Centers zeigt eine starke Motivation und ein gutes Verständnis für die Bedürfnisse der Interessengruppen. Es gibt eine förderliche Kultur und Führung, die die Umsetzung von Zielen unterstützt. Um den Erfolg langfristig zu sichern, sollten insbesondere die Nutzung von Technologien und die Anpassungsfähigkeit in der Planung verbessert werden. Zudem ist es wichtig, die Zufriedenheit aller Interessengruppen regelmäßig zu messen und aktiv zu steigern, um den Service kontinuierlich zu verbessern und den Herausforderungen der Zukunft gewachsen zu sein.