In der digitalen Welt Geld verdienen
Auf diesem Erfolgsweg stellt ihr euer Geschäftsmodell auf die Probe. Ihr beurteilt dessen Zukunftsfähigkeit und deckt den Verbesserungsbedarf auf. Ebenso entwickelt ihr neue, alternative Modelle sowie erste Ideen, wir ihr vom bestehenden Modell auf neue Modelle wechseln könnt. Sichert euer Einkommen in der Zukunft!
- Was ist ein Geschäftsmodell und was macht es attraktiv?
- Was ist gut an unserem aktuellen Geschäftsmodell?
- Wie können wir das bestehende Geschäftsmodell verbessern?
- Welche neuen Geschäftsmodelle sind für uns Erfolg versprechend?
- Wie können wir die Erträge in der Zukunft steigern?
- Wie können wir neue Geschäftsmodelle testen?
- Wie können wir zu neuen Geschäftsmodellen wechseln?
- …
Warum lohnt sich der Weg?
- Jeder befasst sich mit dem Grundkonzept eines Geschäftsmodells
- Alle befassen sich mit eurem Modell und suchen nach Verbesserungen
- Ihr entwickelt neue innovative Geschäftsmodelle
- Ihr entwickelt Ansatzpunkte, um zu neuen Modellen zu wechseln
- Als Team denkt ihr unternehmerischer
Unsere Partner, die eure Digitalisierung unterstützen
Dieser Erfolgsweg erfordert eine geschlossene Reisegruppe
Der Erfolgsweg sollte mit mindestens 5 Teilnehmern beschritten werden. Je mehr teilnehmen, umso besser. Die Mischung macht’s.
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Zum Team gehört nicht nur die Führung. Explizit angesprochen sind auch Mitarbeitende, Praktikanten und vertrauenswürdige Externe, die die Kunden kennen, tiefen Einblick in Prozesse haben und wissen, welche Herausforderungen im Tagesgeschäft lauern. Euer Mix sollte auch über einen gesunden Schuss an Kritikern verfügen. Es ist grundsätzlich möglich, Unter-Gruppen zu bilden.
- Aufwand: 2 – 4 Stunden, stark abhängig von Teilnehmer und Vorgehen
- Wegzeit: Gut machbar in 1 Woche, am Besten innerhalb von 4 Wochen
- In Leerzeiten machbar, Pausieren ist jederzeit möglich und gewünscht
Nicht inkludiert ist euer Aufwand für interne Workshops, Abstimmungen etc.
Was ist das Besondere am Erfolgsweg?
Erfolgsucher Weg
Klassisches Vorgehen
Was ist im Erfolgsweg enthalten?
Was beinhaltet euer Bericht?
Stärken und Potenziale eures aktuellen Geschäftsmodells
Konkrete Ideen zur Verbesserung eures aktuellen Geschäftsmodells
Ideen für völlig neue, innovative Geschäfstmodelle
Planung und Bewertung der ersten Umsetzung
Wo hat sich das bewährt?
WIBS-Mitglieder wenden sich bei Interesse bitte direkt an die WIBS.
In welchem Bündel ist dieser Erfolgsweg enthalten?
Wer ist euer Erfolgshelfer?
Robert Knop, Dr., MBA
Robert Knop ist Experte für Digitalisierung und Transformation. Bereits im Alter von 7 Jahren begann seine Leidenschaft mit Computerspielen auf einem Commodore VC-20. Er programmierte in der Schule ein Mühleprogramm und finanzierte sein Studium mit SAP R/3 Implementierungen.
In seiner Karriere trieb er stets komplexe Digitalisierungs- und Transformationsprojekte in verschiedenen Branchen erfolgreich voran. So übernahm er die Verantwortung als CIO eines KMU und baute das Geschäftsfeld “Digitale Transformation” bei der Zühlke Engineering auf.
Robert ist Gründer und Entwickler von Erfolgsucher. Seit 2017 macht er KMU mit der Digital Roadmap der Wirtschaftskammer Biel-Seeland (WIBS) erfolgreich. Mit dem Erfolgsucher-System wurde die Roadmap vollkommen transformiert und mit KI auf eine völlig neue Stufe gestellt.
Vertraue auf Digitalisierungs-Experten, die auch selber ihr Angebot inklusive Geschäftsmodell sinnvoll digital transformiert haben
Über den Erfolgshelfer
Inhalt des Erfolgswegs
- 1 Schritt
