Disruptiert euch selbst, bevor es jemand anders tut. In diesem mutigen Weg nehmt ihr die Sicht eines innovativen Start-Ups ein, welches eure Branche erobern und euch die Kunden wegnehmen will. Am Ende seid ihr hyper-sensibilisert, habt blinde Flecken aufgedeckt sowie neue, innovative Geschäftsideen entwickelt.

Auf diesem Weg überpüft ihr auf agile Weise eure bestehende Strategie bzw. entwickelt diese neu. Am Ende habt ihr einen überzeugenden Plan auf hoher Flugebene, der gute Antworten auf die Erwartungen eurer Interessengruppen gibt und viel Wirkung mit möglichst wenig Leistung anstrebt.

Dieser Erfolgsweg ist dein einfacher Einstieg in das Excellence Framework Europe (EFE). Egal, ob deine Organisation das Framework bereits nutzt, ein Assessment plant oder du einfach die Grundlagen verstehen willst – hier bekommst du das nötige Wissen, um schnell und gezielt anzuwenden, was wirklich zählt. Die Inhalte sind klar strukturiert, einfach erklärt und mit praxisnahen Beispielen versehen.

Der Weg dient als schnelle und wirksame Vorbereitung für die Assessment-Gespräche. Teilnehmer verstehen den Kontext des Assessments und erlernen die Grundlagen der Business Excellence. Zudem können Teilnehmer ihren Stand der Vorbereitung überprüfen und sich mittels einem KI-Assessment-Simulators auf ihre ganz spezifischen Gespräche vorbereiten. Etwaige Ängste vor den Gesprächen werden so abgebaut.

Die meisten Pläne auf hoher Flugebene scheitern an der Realität des Alltags. Um eure Vorhaben erfolgreich auf den Boden zu bringen, entwickelt ihr hier nützliche "Fahrpläne", die euch im Alltag leiten und helfen, die zahlreichen Hindernisse erfolgreich zu überwinden.

Der Erfolgsfaden macht Erfolg einfach und gibt dir eine klare Struktur in fünf Schritten. Er ist die Grundlage all unserer Erfolgswege und sorgt dafür, dass du mit Leichtigkeit den Überblick behältst. Das Beste daran: Der Erfolgsfaden ist so einfach und natürlich, dass er nicht nur im Business, sondern auch im Alltag funktioniert. Du erhältst ausserdem eine komplette Einführung in Business Excellence.

Auf diesem Erfolgsweg stellt ihr euer Geschäftsmodell auf die Probe. Ihr beurteilt dessen Zukunftsfähigkeit und deckt den Verbesserungsbedarf auf. Ebenso entwickelt ihr neue, alternative Modelle sowie erste Ideen, wir ihr vom bestehenden Modell auf neue Modelle wechseln könnt.

Im INQA-Coaching führen zertifizierte INQA-Coaches das Experteninterview durch, um gezielt unterschiedliche Perspektiven und wertvolle Einblicke in die Organisation zu gewinnen. Dazu werden Schlüsselpersonen wie Führungskräfte (z. B. Geschäftsführung, Abteilungsleitungen), Personalverantwortliche (für Themen wie Personalentwicklung und Arbeitsklima), Mitarbeitende (insbesondere in Schlüsselpositionen oder als Teamvertretung) sowie der Betriebsrat bzw. die Personalvertretung einbezogen. So werden strategische, operative und mitarbeiterzentrierte Aspekte umfassend erfasst.

Dieser Erfolgsweg umfasst eine digitale Befragung inklusive Auswertung zu den zentralen Themenfeldern des Coachings. Die Ergebnisse schaffen ein erstes Gesamtbild zur Lage der Organisation und dienen als wertvolle Grundlage für das Kick-off-Meeting, um gezielt in den Coaching-Prozess zu starten.

Führt im Team eine fundierte, KI-unterstützte Selbst-Bewertung zu eurer Kreislaufwirtschaft (KLW) durch und bildet euch gleichzeitig weiter.

Der Weg eröffnet dir eine alte Art des Lernens. Spielerische Methoden helfen dir, komplexe Themen leicht und intuitiv zu erfassen. In diesem Erfolgsweg erlebst du, wie sich Geschäftspraktiken durch interaktive Übungen und unterhaltsame Herausforderungen erschliessen lässt. Der Ansatz basiert auf der Erkenntnis, dass spielerisches Lernen intensiver wirkt und Inhalte leichter im Gedächtnis bleiben. Hier geht es nicht nur um Wissen, sondern darum, echte Erlebnisse zu schaffen, die deine Kompetenzen nachhaltig stärken. Perfekt für alle, die Spass am Lernen und Lust auf Erfolg haben.