Führt im Team eine fundierte, KI-unterstützte Selbst-Bewertung nach den Prinzipien der Business Excellence durch. Erhaltet gleichzeitig eine gute Grundlage für ein nahtloses, externes Assessment.

Führt eine fundierte, KI-unterstützte Erfolgs-Bewertung nach den Prinzipien der Business Excellence durch. Erhaltet eine super Grundlage für ein nahtloses, externes Assessment.

Führt im Team eine fundierte, KI-unterstützte Selbst-Bewertung zu eurer Nachhaltigkeit durch und bildet euch gleichzeitig weiter.

Führt eine fundierte Erfolgs-Bewertung eurer Digitalisierung durch. Erhaltet eine super Grundlage für eure Digitalisierungs-Strategie.

Führt eine fundierte Erfolgs-Bewertung eurer Zukunftsentwicklung durch. Erhaltet eine super Grundlage für eure Strategieentwicklung.

Führt im Team eine fundierte, KI-unterstützte Selbst-Bewertung zu eurer Zukunftsentwicklung durch.

Disruptiert euch selbst, bevor es jemand anders tut. In diesem mutigen Weg nehmt ihr die Sicht eines innovativen Start-Ups ein, welches eure Branche erobern und euch die Kunden wegnehmen will. Am Ende seid ihr hyper-sensibilisert, habt blinde Flecken aufgedeckt sowie neue, innovative Geschäftsideen entwickelt.

Auf diesem Weg überpüft ihr auf agile Weise eure bestehende Strategie bzw. entwickelt diese neu. Am Ende habt ihr einen überzeugenden Plan auf hoher Flugebene, der gute Antworten auf die Erwartungen eurer Interessengruppen gibt und viel Wirkung mit möglichst wenig Leistung anstrebt.

Erfahrt den Nutzen unseres Erfolgsfadens, der euch in 5 Schritten zum Erfolg führt. Lernt anhand dieser Struktur, was die entscheidenden Erfolgs-Prinzipien und Erfolgs-Faktoren exzellenter Organisationen sind.

Bereitet euch als Teilnehmer optimal auf ein Excellence-Assessment vor und begegnet dem Assessoren-Team auf Augenhöhe.

Die meisten Pläne auf hoher Flugebene scheitern an der Realität des Alltags. Um eure Vorhaben erfolgreich auf den Boden zu bringen, entwickelt ihr hier nützliche "Fahrpläne", die euch im Alltag leiten und helfen, die zahlreichen Hindernisse erfolgreich zu überwinden.

Führt eine fundierte Erfolgs-Bewertung eurer Kreislaufwirtschaft (KLW) durch. Erhaltet eine super Grundlage für eure Nachhaltigkeits-Strategie.

Auf diesem Erfolgsweg stellt ihr euer Geschäftsmodell auf die Probe. Ihr beurteilt dessen Zukunftsfähigkeit und deckt den Verbesserungsbedarf auf. Ebenso entwickelt ihr neue, alternative Modelle sowie erste Ideen, wir ihr vom bestehenden Modell auf neue Modelle wechseln könnt.

Führt im Team eine fundierte, KI-unterstützte Selbst-Bewertung zu eurer Kreislaufwirtschaft (KLW) durch und bildet euch gleichzeitig weiter.