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![Robert Knop](https://erfolg-media.s3.eu-central-2.amazonaws.com/wp-content/uploads/avatars/4/64eb1d78b616c-bpthumb.png)
Check: Sinnvoll digitalisieren
Führt eine fundierte Erfolgs-Bewertung eurer Digitalisierung durch. Erhaltet eine super Grundlage für eure Digitalisierungs-Strategie.
Ihr kennt das Problem: Digitalisierung kann mühsam und frustrierend sein. Unzählige Spam-Mails, endlos viele Portale, die einem Arbeit aufdrücken, Abhängigkeit von seelenlosen Systemen statt kompetenter Ansprechpartner und Millionen an Tools, die auf dem App-Friedhof landen.
Jetzt stellt euch vor: Ihr selbst gestaltet eure digitale Transformation sinnvoll und ausgewogen. Mit unserer “KMU Digital Roadmap (WIBS)” erhält ihren einen klaren Fahrplan für die sinnvolle Transformation. Mit durchdachten Lösungen digitalisiert ihr eure Prozesse so, dass sie allen etwas bringen. Ihr macht Dinge, die das Leben erleichtern und nicht verkomplizieren. Eure Interessengruppen sind stolz auf die digitalen Lösungen, weil sie ihnen echten Mehrwert und Menschlichkeit bieten.
Führt eine fundierte Erfolgs-Bewertung eurer Digitalisierung durch. Erhaltet eine super Grundlage für eure Digitalisierungs-Strategie.
Disruptiert euch selbst, bevor es jemand anders tut. In diesem mutigen Weg nehmt ihr die Sicht eines innovativen Start-Ups ein, welches eure Branche erobern und euch die Kunden wegnehmen will. Am Ende seid ihr hyper-sensibilisert, habt blinde Flecken aufgedeckt sowie neue, innovative Geschäftsideen entwickelt.
Auf diesem Erfolgsweg stellt ihr euer Geschäftsmodell auf die Probe. Ihr beurteilt dessen Zukunftsfähigkeit und deckt den Verbesserungsbedarf auf. Ebenso entwickelt ihr neue, alternative Modelle sowie erste Ideen, wir ihr vom bestehenden Modell auf neue Modelle wechseln könnt.
Auf diesem Weg überpüft ihr auf agile Weise eure bestehende Strategie bzw. entwickelt diese neu. Am Ende habt ihr einen überzeugenden Plan auf hoher Flugebene, der gute Antworten auf die Erwartungen eurer Interessengruppen gibt und viel Wirkung mit möglichst wenig Leistung anstrebt.
Die meisten Pläne auf hoher Flugebene scheitern an der Realität des Alltags. Um eure Vorhaben erfolgreich auf den Boden zu bringen, entwickelt ihr hier nützliche “Fahrpläne”, die euch im Alltag leiten und helfen, die zahlreichen Hindernisse erfolgreich zu überwinden.
Die Erfolgswege erfordern eine geschlossene Reisegruppe.
Es werden untereinander Informationen geteilt. Daher sind die Wege für eine Organisation oder ein Team gedacht.
Die Erfolgswege sollten mit mindestens 5 Teilnehmern beschritten werden.
Je mehr teilnehmen, umso besser. Die Mischung macht’s: zum Team gehören nicht nur die Führung und IT-affine Personen. Explizit angesprochen sind auch Mitarbeitende, Praktikanten und vertrauenswürdige Externe, die die Kunden kennen, tiefen Einblick in Prozesse haben und wissen, welche Herausforderungen im Tagesgeschäft lauern. Euer Mix sollte auch über einen gesunden Schuss an Kritikern verfügen.
Nicht inkludiert ist euer Aufwand für interne Workshops, Abstimmungen, etc.
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