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Wie läuft ein Assessment grundsätzlich ab?

Wie läuft ein Assessment grundsätzlich ab?

Jedes Assessment hat einen Gesprächsplan für den Besuch vor Ort. Assessment-Gespräche folgen wie bei einem Film einem einheitlichen Drehbuch und haben einen klaren Fokus. 

Du solltest dich in deiner Vorbereitung auf den inhaltlichen Fokus deiner Gespräche konzentrieren. 

Für das Assessment erstellt das Assessoren-Team einen umfassenden Gesprächsplan, der in Abstimmung mit eurer Organisation die Themen und Teilnehmenden für die Gespräche vor Ort festlegt. 

Dieser Plan sichert die vollständige Abdeckung aller Schlüsselbereiche eines Excellence-Assessments, von der Strategie über die Kultur bis hin zu Prozessen und Ergebnissen.

Der Gesprächsplan ist wie ein Drehbuch bei einem Film.

Die Gesprächsteilnehmer aus eurer Organisation werden sorgfältig ausgewählt, um ein breites Spektrum an Perspektiven zu gewährleisten. 

Um ein repräsentatives Bild eurer Situation zu erhalten, schliesst der Gesprächsplan alle wichtigen Bereiche und Hierarchieebenen ein – das bedeutet, dass Gespräche mit dem Top-Management, dem mittleren Management und Mitarbeitenden ohne Führungsverantwortung geführt werden.

Ihr als Teilnehmende übernehmt eine wichtige Rolle, indem ihr eure spezifische Gruppe innerhalb der Organisation repräsentiert

Eine Pflegefachkraft vertritt beispielsweise das Pflegeteam, und ein Teamleiter in der IT spricht für sein Team sowie für die IT-Abteilung.

Es ist daher nützlich, dass ihr euch im Vorfeld mit euren Kolleginnen und Kollegen austauscht. Dies ermöglicht es euch, die Ansichten von Personen, die nicht an den Gesprächen teilnehmen, zu erfassen und diese während der Gespräche zu vertreten.

Die ISO 14001:2015 ist die internationale Norm, die Ihr Unternehmen zum Umwelthelden macht und gleichzeitig alle gesetzlichen Anforderungen erfüllt. Sie zeigt Ihnen, wie Sie Umweltrisiken managen und Ihre Umweltleistung verbessern können – einfach und praktisch.

Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen wird zum echten Umweltchampion! Genau das macht die ISO 14001:2015 möglich. Diese Norm zeigt Ihnen, wie Sie ein Umweltmanagementsystem (UMS) aufbauen, das nicht nur die Umwelt schützt, sondern auch Ihre Geschäftsergebnisse verbessert. Der Trick dabei ist, den Plan-Do-Check-Act (PDCA)-Zyklus, einen Kreislauf zur kontinuierlichen Verbesserung, zu verwenden. Ihre Führungskräfte spielen eine Schlüsselrolle. Sie müssen die Verantwortung übernehmen und sicherstellen, dass Umweltziele in der gesamten Organisation bekannt sind und umgesetzt werden. Das ist ein starkes Signal und zeigt, dass Umweltschutz in Ihrem Unternehmen ernst genommen wird.

Besonders spannend ist die Planung nach ISO 14001. Sie legen Umweltziele fest und planen Maßnahmen, um diese zu erreichen. Jeder kleine Schritt zählt und verbessert Ihre Umweltbilanz. Es ist wie bei einer spannenden Reise – Ziel festlegen, Route planen und los geht’s! Gezielte Schulungen und regelmäßige Kommunikation stellen sicher, dass alle im Team sind und über die notwendigen Kompetenzen und das Umweltbewusstsein verfügen. So wird Umweltschutz zur gemeinsamen Mission.
Im Tagesgeschäft geht es darum, dass alle geplanten Maßnahmen wirklich umgesetzt werden. Dazu gehört die Kontrolle von Betriebsprozessen, Notfallvorsorge und der verantwortungsvolle Umgang mit Abfällen und Emissionen. So behalten Sie Ihre Umweltziele im Blick und tragen aktiv zum Umweltschutz bei.

Die Bewertung der Leistung ist ein weiterer spannender Prozess. Durch regelmäßige Überwachung und Messung Ihrer Umweltleistung sowie interne Audits und Managementbewertungen stellen Sie sicher, dass Ihr UMS effektiv ist und Sie wissen, wo es noch Verbesserungspotenzial gibt. So bleiben Sie stets auf dem neuesten Stand und können gezielt nachsteuern. Umweltschutz und wirtschaftlicher Erfolg gehen Hand in Hand – eine Win-win-Situation, von der alle profitieren.