Der Erfolgsfaden bei Erfolgsucher in Aktion

Der Erfolgsfaden bei Erfolgsucher in Aktion

Ihr seid in eurer Organisation von strategischen, operativen und kulturellen Herausforderungen umzingelt? Und das Tagesgeschäft lässt euch kaum Zeit, die Dinge anzugehen?

Mit dem Erfolgsucher-System findet ihr stets einen guten Lösungsweg. Mit nur mit 5 Schritten zum Erfolg kann euch das mit uns stets gelingen. Das geht zum Beispiel so: 

Erfolg anstreben

Ihr habt euch zum Ziel gesetzt, nicht nur eurem Wettbewerb voraus zu sein, sondern auch eine Vorreiterrolle in der integrativen und kooperativen Arbeitskultur einzunehmen. Erfolg bedeutet für euch das selbstbestimmte Meistern von Herausforderungen im Team. 

Erwartungen handhaben

Die Erwartungen sind hoch: Die Führung erwartet Engagement und innovative Ideen von den Mitarbeitern, während die Mitarbeitenden erwarten, dass ihre Meinungen gehört und ihre Beiträge wertgeschätzt werden. Und natürlich soll alles möglich schnell gehen und wenig kosten. Wie immer.

Ausgewogen planen

Das Erfolgsucher-System wird zu eurem Instrument, um diesen Erwartungen gerecht zu werden. Dazu identifiziert ihr den für euch geeigneten Erfolgsweg und plant dessen Durchführung. Eine Person übernimmt die Rolle als “Reiseleitung” und passt mittels KI den Weg an eure ganz spezifischen Herausforderungen an.

Praktisch umsetzen

Klasse, es geht gleich los: ihr macht euch digital auf den Erfolgsweg. Dieser gibt euch Struktur und leitet euch Schritt-für-Schritt zu euren Zielen. Niederschwellig vervollständigt ihr euer Wissen zum Fachthema und zur Business Excellence. Mittels Fragebögen haltet ihr eure Erkenntnisse wie Stärken, Potenziale und Ideen direkt fest und tauscht euch persönlich aus. 

Das System übernimmt sämtliche Fleissarbeit und erstellt für euch wertvolle Berichte. Auf dieser Basis plant und führt ihr als Team eine erste Umsetzung durch.  

Erfolg sicherstellen

Juhuu, es ist geschafft. Die erste Umsetzung liegt erfolgreich hinter euch. Ihr reflektiert eure Ergebnisse und eure Zusammenarbeit. Stolz wird euch bewusst, dass ihr in wenig Zeit auch schwierigste Herausforderungen und Hürden gemeinsam meistern könnt.

Da ihr nun Business Excellence in der Organisation tagtäglich lebt, ist es für euch nur noch ein kleiner Schritt zu einem externen Assessment mit offizieller Anerkennung. Warum eigentlich nicht?

Antworten

1. Erfolg anstreben

Gesamtbeurteilung: Die Motivation und das Engagement des Teams sind erkennbar und bilden eine solide Grundlage für den Erfolg. Es gibt ein gemeinsames Verständnis für den Zweck der Organisation und eine positive Grundhaltung, die das Team antreibt.

Wesentliche Stärken:

  • Das Team ist sich einig über den sinnvollen Zweck seiner Arbeit und zeigt eine positive Einstellung.
  • Die Identität der Organisation wird gestärkt und es gibt ein attraktives Zielbild, das die Mitarbeitenden motiviert.

Wesentliche Verbesserungspotenziale:

  • Es könnte hilfreich sein, die Nutzung der eigenen Stärken noch weiter zu fördern, um das volle Potenzial des Teams auszuschöpfen.

2. Erwartungen handhaben

Gesamtbeurteilung: Das Team hat ein gutes Verständnis für die Erwartungen verschiedener Interessengruppen, insbesondere der Entscheidungsträger. Allerdings gibt es Raum für Verbesserungen im Umgang mit Konflikten und bei der Voraussicht zukünftiger Erwartungen.

Wesentliche Stärken:

  • Die Erwartungen der wichtigen Entscheider werden sehr gut verstanden und berücksichtigt.
  • Das Verständnis für die Erwartungen der Gesellschaft ist ebenfalls stark ausgeprägt.

Wesentliche Verbesserungspotenziale:

  • Die Fähigkeit, zukünftige Erwartungen zu erforschen und schwere Konflikte frühzeitig zu lösen, sollte weiterentwickelt werden.
  • Das Verständnis für die Erwartungen der Partner und Lieferanten könnte verbessert werden.

3. Ausgewogen planen

Gesamtbeurteilung: Es gibt gute Ansätze, um auf die Erwartungen der Interessengruppen zu reagieren. Die strategische Zielsetzung ist vorhanden, jedoch scheint die Planung in Bezug auf Anpassungsfähigkeit und das Verhältnis von Leistung und Wirkung verbesserungswürdig.

Wesentliche Stärken:

  • Das Team hat klare Antworten auf die Erwartungen der verschiedenen Gruppen und verfolgt einen Plan, der im Arbeitsalltag funktioniert.

Wesentliche Verbesserungspotenziale:

  • Die Anpassungsfähigkeit in der Planung sollte erhöht werden, um flexibler auf Veränderungen reagieren zu können.
  • Die Entwicklung eines Plans mit einem besseren Verhältnis von Leistung und Wirkung könnte die Effizienz steigern.

4. Praktisch umsetzen

Gesamtbeurteilung: Die Umsetzung der Pläne und Ziele wird durch ein starkes Team und eine förderliche Kultur unterstützt. Es gibt jedoch deutlichen Verbesserungsbedarf im Umgang mit Technologien und bei der Nutzung von Daten und Informationen.

Wesentliche Stärken:

  • Die Führung wird als sehr förderlich wahrgenommen und das Team als stark eingeschätzt.
  • Es gibt eine Kultur, die kontinuierliche Verbesserungen unterstützt und das Wissen wird effektiv genutzt.

Wesentliche Verbesserungspotenziale:

  • Die Nutzung von Technologien und die angemessene Dokumentation sind Bereiche, in denen das Team deutlich zulegen kann.
  • Die angemessene Nutzung sonstiger Ressourcen sollte ebenfalls in den Fokus genommen werden.

5. Erfolg sicherstellen

Gesamtbeurteilung: Das Team ist auf einem guten Weg, den Erfolg zu sichern, mit einer allgemeinen Zufriedenheit der Interessengruppen und einer positiven Einstellung zur Zukunftssicherung. Dennoch gibt es Verbesserungspotenzial bei der Messung und Steigerung der Zufriedenheit bestimmter Gruppen.

Wesentliche Stärken:

  • Die Zufriedenheit der Kunden wird aktiv verbessert und die Existenz der Organisation für die Zukunft wird als gesichert angesehen.

Wesentliche Verbesserungspotenziale:

  • Die Messung der Zufriedenheit, insbesondere bei der Gesellschaft und den Partnern sowie Lieferanten, sollte verbessert werden, um gezielter auf Bedürfnisse eingehen zu können.
  • Die Zufriedenheit der Gesellschaft ist ein Bereich, der besondere Aufmerksamkeit erfordert.

Fazit

Das Team des Job Centers zeigt eine starke Motivation und ein gutes Verständnis für die Bedürfnisse der Interessengruppen. Es gibt eine förderliche Kultur und Führung, die die Umsetzung von Zielen unterstützt. Um den Erfolg langfristig zu sichern, sollten insbesondere die Nutzung von Technologien und die Anpassungsfähigkeit in der Planung verbessert werden. Zudem ist es wichtig, die Zufriedenheit aller Interessengruppen regelmäßig zu messen und aktiv zu steigern, um den Service kontinuierlich zu verbessern und den Herausforderungen der Zukunft gewachsen zu sein.