Vorgehen Delegation 2: Klar und vollständig kommunizieren

Vorgehen Delegation 2: Klar und vollständig kommunizieren

Kommuniziere dem Auftragnehmer alles, was er braucht, um die Aufgabe zu verstehen, zu übernehmen und zu schaffen. Ermutige den Auftragnehmer nachzufragen, wenn ihm etwas nicht klar sein sollte.

Auftrag

Was umfasst der Auftrag: Inhalt, Ausmass/Umfang, Qualität, Termine, Kosten? Worauf legt der Auftraggeber wert? Erfüllungskriterium: Woran wird erkennbar sein, dass der Auftrag er­füllt ist?

Zusammenhang

Welchen Zweck erfüllt die Aufgabe? Womit hängt dieser Auftrag zusammen? Wer ist zu informieren? Von wem braucht der Auftrag­nehmer Informationen?

Frei vs. festgelegt

Wo ist der Auftragnehmer in seinen Entschei­dun­gen frei? Was ist vom Auftraggeber festge­legt (Rahmenbedingungen, Limiten)?

Ressourcen

Welche Mittel, Rechte, Hilfen darf der Auftragnehmer nutzen?

Verantwortung

Wer übernimmt die Verantwortung für die Ergebnisse, Handlungen, das Einhalten der Rahmenbedingungen?

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Stärken

Euer Team hat eine starke Basis, auf der ihr aufbauen könnt. Ihr habt eine wunderbare Kultur, die offen und aufgeschlossen ist. Das ist ein großer Vorteil, denn eine solche Arbeitsatmosphäre fördert die Zusammenarbeit und das Wohlbefinden aller. Es ist wichtig, dass ihr diese positive Umgebung schätzt und weiterhin pflegt. Eure Einstellung und der Zusammenhalt im Team sind die Grundsteine für euren Erfolg. Zusätzlich habt ihr bereits einen guten Partner gefunden, der euch mit Energie versorgt. Das zeigt, dass ihr fähig seid, starke Beziehungen zu anderen Unternehmen aufzubauen, die euch unterstützen können. Diese Verbindung ist wertvoll und trägt dazu bei, dass ihr eure Ziele erreicht.

Verbesserungen

Es gibt immer Raum für Verbesserungen, und euer Team hat bereits einige Bereiche identifiziert, in denen ihr wachsen könnt. Zum Beispiel könntet ihr die Vorteile eurer therapeutischen Behandlungen noch deutlicher hervorheben. Das bedeutet, dass ihr klarer kommunizieren solltet, was diese Behandlungen so besonders macht und warum sie für eure Kunden wichtig sind. So können die Menschen besser verstehen, was ihr anbietet und warum sie sich für euch entscheiden sollten. Euer Klinikinformationssystem könnte auch verbessert werden, indem es die Nachsorge und Integration stärker berücksichtigt. Das würde bedeuten, dass ihr sicherstellt, dass eure Patienten auch nach ihrer Behandlung die Unterstützung und Informationen erhalten, die sie benötigen. Das zeigt, dass ihr euch um das Wohlergehen eurer Patienten auch nach ihrem Aufenthalt bei euch kümmert. Zu guter Letzt, die Idee, sich das Erfolgsucher-System anzuschauen, ist eine hervorragende Initiative. Es könnte euch neue Wege aufzeigen, wie ihr eure Arbeit noch besser machen könnt. Es ist immer gut, offen für neue Methoden und Werkzeuge zu sein, die euch helfen können, eure Ziele zu erreichen. Denkt daran, dass jede Verbesserung ein Schritt in Richtung eures gemeinsamen Erfolgs ist. Ihr habt bereits gezeigt, dass ihr bereit seid, euch weiterzuentwickeln und zu lernen. Das ist eine großartige Einstellung, die euch sicher zum Erfolg führen wird.