Autor: Joachim Hoffmann

«Giess die mir Pflanzen, während ich weg bin.»   Lies hier, was passiert, wenn diese einfache Aufgabe ungünstig delegiert wird.   Die Türglocke läutet. Daniel…

Alexander Groth, Autor und Redner zum Thema Führung, erzählt dies: Ein Manager hatte als ganz junger Mitarbeiter folgende Erfahrung. In einer Bank machte er einen…

Finde die wichtigsten Unterschiede zwischen dem schlechten und guten Delegationsgespräch.   Schlechtes Gespräch Koch uns was Anständiges übermorgen. Ein paar Nachbarinnen kommen übermorgen zum Abendessen.…

Dosiere wie früh und wie oft du nachfragst, wie die auftragnehmende Person vorankommt. Kontrolle.  Kontrollieren kann günstig oder ungünstig ankommen: Rede mit der auftragnehmenden Person,…

Mache ab, worüber, wie und wann du orientiert werden möchtest. Mach Zwischengespräche ab. Sichere deine Unterstützung zu, sollten Hindernisse auftreten. Nun ist es soweit. Lass…

Gib dem Mitarbeiter alle nötigen Mittel in die Hand: Geld, Material, Werkzeuge, Informationen, Instruktionen, Berechtigungen (Befugnisse, Erlaubnisse, Bewilligungen, Rechte, Ermächtigung, Rückendeckung… es geht hier um…

Kommuniziere dem Auftragnehmer alles, was er braucht, um die Aufgabe zu verstehen, zu übernehmen und zu schaffen. Ermutige den Auftragnehmer nachzufragen, wenn ihm etwas nicht…

Aufgabe: Bevor du delegierst, bereite dich vor. Prüfe ob eine Aufgabe überhaupt delegierbar ist. Setze dich hin: finde eine delegierbare Aufgabe. Sobald dir klar ist,…