Im Assessment selbst gibt es zwei wesentliche Rollen. Diese Rollen recht klar definiert: Vertreter der Organisation: Die Teilnehmer auf Seite der Organisation umfassen die Führungskräfte…
In einem guten Assessment werden eure Gespräche bereits nützlich sein, wenn ihr ohne Vorbereitung aber mit offener und positiver Einstellung kommt. Mit Vorbereitung hebt ihr das…
Ein Assessment-Gespräch soll ein angenehmes und inspirierendes Erlebnis sein. Nicht wenige Teilnehmer haben im Vorfeld aber gewisse Befürchtungen. “Spielregeln” im Gespräch helfen, dass Nutzen gestiftet und…
Ein Assessment-Gespräch gliedert sich in 3 Phasen: Einstieg, Diskussion und Abschluss.Ein Gespräch dauert in der Regel 1 Stunde. Der mit Abstand grösste Anteil entfällt auf…
Jedes Assessment hat einen Gesprächsplan für den Besuch vor Ort. Assessment-Gespräche folgen wie bei einem Film einem einheitlichen Drehbuch und haben einen klaren Fokus. Du solltest…
Ziel des Assessments ist es, festzustellen, wie “fit” eure Organisation im Wettbewerb ist. Zudem sollt ihr nützliche Inspirationen erhalten, wie ihr eure Fitness weiter verbessern könnt. Viele…
Welche zentralen Prinzipien verfolgen exzellente Orghansiationen? Excellente Unternehmen orientieren sich an den relevanten Interessengruppen: Sie erfüllen oder übertreffen kontinuierlich die Erwartungen ihrer Interessengruppen in ausgewogener…
Wir Menschen suchen leider oft “Schuldige” statt wahre Ursachen. Und wir heben häufig die (eigene) Leistung in den Vordergrund statt die Wirkungen, die erzielt werden…
Auf der Suche nach der Unternehmenskultur stossen wir als Assessoren auf eine Reihe von Hindernissen: Entweder werden wir mit Aussagen bedient wie: «Unsere Mitarbeitenden sind…
Wenn man den Arbeitsalltag systematisch verbessern will, ist der sogenannte “PDCA”-Zyklus sehr helfreich. PDCA steht für Plan, Do, Check, Act. Zuerst plant ihr eine Veränderung (Plan),…
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